|
آنچه در آیین تکریم و معارفه مدیرکل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان به عنوان نوسازي سازماني مورد تأكيد قرار گرفت، در واقع ضرورتي است كه امروزه بيش از پيش احساس مي شود.
معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی استاندار همدان در اين آيين به صراحت از چنين ضرورتي سخن گفت و به طور مشخص در خصوص اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان همدان تأكيد كرد كه باید نسبت به مهندسی ساختاری اقدام شود.
به جرأت ميتوان گفت يكي از چالش هاي موجود ساختار اداري كم تحركي و بعضاً روزمرگي است كه خود ناشي از كهنگي نيروهاي موجود در اين ساختار و به اصطلاح فرسايش مديريتي است. موضوعي كه در استان همدان هم نمونه هايي از آن را ميتوان يافت.
اين درحالي است كه پويايي، تحرك و خلاقيت از جمله شاخص هاي ساختار اداري و سازماني موفق در جامعه است و به تبع آن از هر عاملي كه باعث كندي يا توقف چنين روندي در سازمانها و نهادها شود، بايد جلوگيري كرد.
البته اين چالش را نبايد با بحث تجربه هاي گران سنگ نيروهاي پرتوان و اهميت مشورت و بهره گيري از نظرات سازنده و مفيد اشتباه گرفت، بلكه مقصود آن است كه لازمه پيشرفت و تحول در جامعه حضور نيروهاي جوان و بانشاط و در عين حال توانمند و خلاق در ساختار اداري و بويژه پست هاي مديريتي است تا ضمن بهره گيري از تجارب گذشته و حفظ چارچوب ها و قواعد جاري، از انعطاف پويايي لازم نيز برخوردار بوده، با تكيه بر توانمندي‌ها و خلاقيت ها خور زمينه ساز روندهاي متفاوت و البته متناسب با نيازها و اقتضائات زمان باشند.
اين چالش در استاني مثل همدان كه نياز به گشايش مسيرهاي تازه پيشرفت و تحول در شرايط جاري است، بيش از پيش بايد مورد توجه قرار گيرد و با شكل گيري به اصطلاح نوسازي سازماني شرايط براي پويايي لازم به وجود آيد.
بي ترديد بسياري از مسائل و مشكلات استان بويژه گره هايي كه در خصوص توسعه مشاهده مي شود، متأثر از چنين چالش هايي است. به طور مثال اگر موانعي در بحث سرمايه گذاري مشاهده مي شود و مدير ارشد استان از عملكرد ضعيف بدنه كارشناسي ادارات و سازمانها در اين زمينه سخن مي گويد، مي توان نشانه هايي از نوعي فرسايش سازماني و حتي مديريتي را به عنوان عاملي مهم در بروز چنين مشكلي مشاهده كرد. به هر حال پرداختن به موضوع با توجه به تأكيد معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی استاندار همدان بر ضرورت نوسازي سازماني كه بار ديگر چالش بزرگي چون كهنگي و ركود سازماني را بازخواني و يادآوري كرد، از اهميت خاصي برخوردار است و چنين ضرورتي ايجاب مي كند كه براي چنين موضوعي چاره انديشي شود تا به مرور چالش به نام فرسايش مديريتي اگر نگوييم مديران فرسوده، از بين برود.
|
