۱- حضور رئیس بنیاد مستضعفان در یک برنامه تلویزیونی و دفاع شجاعانه و صریح از بیتالمال در حیطه اختیارات مدیریتی، بار دیگر ضرورت شجاعت و کاربردی در مدیریت را یادآوری کرد.
شجاعت و صراحتی که مدیران معمولا در تعامل با هم از آن استفاده نمیکنند و در تعارف و اغماض و چشمپوشی زمینه حیف و میل بیتالمال را فراهم میکنند.
۲- شاید برخی سخنان فتاح را تبلیغاتی و اقدامی برای افتادن اسم او بر سر زبانها و بهرهبرداری از این شرایط برای انتخابات ریاست جمهوری ارزیابی کنند و این سخنان را بیتأثیر در تغییر وضعیتی که برخی مدیران به آن عادت کردهاند، بدانند.
اما چه فتاح قصد انتخاباتی داشته باشد، چه نداشته باشد، راهی که برای دفاع از اموال مستضعفان انتخاب کرده است، راه درستی است و باید پیش از این، این راه پیموده میشد تا شرایط ناگوار فعلی درباره اموال بنیاد، ایجاد نمیشد.
۳- با توصیفی که فتاح درباره تملک و تصرف غیرقانونی اموال بنیاد داده، به نظر این املاک و اموال بیصاحب بوده و هر مدیر و نهادی را که تمایل به استفاده از املاک و اموال بیصاحب داشته از آنها بهره برده و در اصطلاح کیف کرده است.
اما رویکرد فتاح نشان میدهد که این اموال و املاک صاحب دارد و متولی حفاظت و بهینهسازی آنها هم با هیچکس شوخی نداشته و بر حفاظت از آنها در برابر تصرف و تملک غیرقانونی مصر بوده و شجاعانه تا بازگشت این تصرفات به مستضعفان ایستاده است.
۴- فتاح کار پیگیری بازگشت املاک و تصرفات را از ابتدای حضور در بنیاد مستضعفان آغاز کرد و بازگشت و پسگیری املاکی در استان، تأییدی بر این مطلب است.
البته رها شدن برخی از این املاک پس از بازپسگیری و خطر ریزش و فرسودگی برخی که سابقه تاریخی دارند، انتقادی است که به فتاح وارد است هرچند به نظر نمیرسد، بازپسگیریها بدون برنامه بهینهسازی و ایجاد ارزشافزوده برای صاحبان اصلی بنیاد یعنی مستضعفان باشد.
۵- عملکرد فتاح در بازپسگیری املاک و سخن گفتن بدون لکنت و ترس درباره افراد مشهور سیاسی، نهادها و اصرار بر بازگشت اموال و املاک و رفع تصرفات، شیوهای است که بسیاری از مدیران در استان، اگر قصد اثرگذاری در صیانت از اموال عمومی و بیتالمال را دارند، باید آن را بیاموزند.
بسیاری از مدیران در استان در پیگیری قانون و صیانت از بیتالمال و اموال عمومی، وقتی پای مدیری یا نهادی در میان باشد، عقبنشینی را بر پیگیری ترجیح میدهند تا مدیریت آنها با مشکلی از سوی آن شخصیت یا نهاد و مدیر مواجه نشود.
۶- رها شدن پیگیری قوانین و صیانت از بیتالمال در برابر ذینفوذان، دلیلی شده تا در همدان شرایط این افراد برای تخلفاتی مشابه آنچه فتاح بیان کرده، مساعد باشد و آنها بدون هیچ مزاحمی، املاک عمومی را تصرف کنند یا در منابع و طبیعی و باغات ساخت و ساز غیرمجاز داشته باشند یا حتی از خودروی در اختیار استفاده شخصی کنند یا مواردی دیگر از تخلفات داشته باشند.
متأسفانه مدیران بخشهای مرتبط در استان نیز نهتنها پیگیری قانونی ندارند بلکه در بسیاری موارد تسهیلکننده تخلف بوده و از این همراهی برای تثبیت و رسیدن به آرامش مدیریتی استفاده میکنند.
۷- مدیرانی از استان در سالهای اخیر پیگیر ساماندهی به املاک و اموال حوزه تحت مدیریت خود بودهاند اما پیگیریهای آنها بینتیجه بوده است. مشخصترین موضوع برای پیگیری در این زمینه موضوع خانههای سازمانی بوده که از سوی اداره کل راه و شهرسازی در زمان مدیریت سابق پیگیری شده اما در زمان مدیر فعلی کمتر از این پیگیری اطلاعرسانی انجام شده است و به نظر میرسد این پرونده با رسیدن به مدیران ذینفوذ دیگر پیگیری نشده است.
اکنون که فتاح راه پیگیری و صیانت از اموال مردم توسط مدیران را با شجاعت به همه نشان داده است، انتظار میرود مدیران استان هم با شجاعت، صریح و بدون لکنت وارد این میدان پیگیری شوند و با افکار عمومی از موانع پیگیریها که معمولا افراد صاحب نفوذ یا نهادها هستند، همچون فتاح سخن بگویند.
