اجرای نقشه جامع پیشرفت یک ابزار حیاتی است که موفقیت سازمانها و بخشهای مختلف جامعه به اجرای درست آن بستگی دارد. نباید آن را تنها بهعنوان یک سند روی کاغذ دید، بلکه باید آن را بهعنوان کلید موفقیت در نظر گرفت. مدیران در تدوین این نقشه باید جسورانه عمل کنند و در اجرای آن ریسک پذیر باشند.
استاندار همدان در جلسه کارگروه تدوین نقشه جامع تحول و پیشرفت استان، گفت: تهیه نقشه جامع پیشرفت، اقدامی است که با همکاری مدیران دستگاههای اجرایی، دانشگاهها، مدارس و حتی بخش خصوصی به پیش میرود.
حمید ملانوری با بیان اینکه برنامهریزی و مدیریت بهعنوان دو رکن اساسی در پیشبرد اهداف اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی در هر جامعهای شناخته میشود، گفت: این فرایند نیازمند دقت و انرژی بسیار است تا به یک برنامه علمی و منطقی بر پایه دادههای درست منتهی شود.
وی با بیان اینکه نقشه راه باید راهنمای مسیر باشد تا بتواند جامعه را به اهداف تعیینشده برساند. گفت: این نقشهها سبب شفافسازی چشماندازها و وحدت رویه میشوند. نقشه جامع میتواند تمام دستگاههای ذیربط را هماهنگ کرده و از دوبارهکاریها جلوگیری کند.
وی در ادامه گفت: این نقشه نهتنها مسیر حرکت را روشن میکند، بلکه نقش حیاتی در هماهنگسازی و همافزایی بین ذینفعان دارد.
ملانوری با اشاره به حوزه فرهنگ که باید مورد توجه جدی مدیران باشد،گفت: حوزه فرهنگ نیز یکی از مواردی است که نقشه جامع میتواند در آن نقش پررنگی داشته باشد از تبلیغات و هنر تا مسائل اجتماعی و خانواده، همگی به برنامهریزی منسجم نیاز دارند.
استاندار همدان اظهار کرد: ایجاد ارتباط مؤثر بین خدمتدهندگان، خدمتگیرندگان و ذینفعان یکی دیگر از وظایف این نقشه است. این ارتباطات باید بهگونهای باشد که از منابع بهینه استفاده شود و به اهداف تعیینشده دست یافت.
وی افزود: راههای افزایش رفاه عمومی و سرمایه اجتماعی باید شناسایی شوند. اگر منابع کافی وجود دارد، اما رضایت عمومی پایین است، باید موانع شناسایی و رفع شوند؛ تهدیدها و فرصتها باید بهطور دقیق تحلیل شوند، نقاط قوت و ضعف موجود باید مشخص شوند تا بتوان بر اساس آنها برنامهریزی کرد.
استاندار همدان اظهار کرد: یکی از نمونههای قابلتوجه، پروژههایی است که به دلیل موانع مختلف سالها متوقف ماندهاند. این پروژهها نیاز به بررسی و تصمیمگیری سریع دارند تا از اتلاف منابع جلوگیری شود.
به گزارش روابط عمومی استانداری همدان، ملانوری افزود: حل مشکلات نباید تنها به راهحلهای بلندمدت محدود شود. گاهی راهحلهای کوتاهمدت و میانمدت میتوانند تأثیرات فوری و مثبتی داشته باشند.
استاندار با تأکید بر اینکه مدیران باید با شجاعت و خلاقیت به میدان بیایند و ریسکپذیری داشته باشند،گفت: بسیاری از مشکلات میتوانند با تصمیمگیریهای جسورانه حل شوند، دبیرخانهها و کمیتههای تخصصی باید با جدیت بیشتری به کار ادامه دهند. گزارشدهی منظم و پیگیری مستمر میتواند سرعت پیشرفت را افزایش دهد.
ملانوری در پایان گفت: استفاده از مطالعات و اسناد موجود نیز یکی از راههای افزایش سرعت و دقت در برنامهریزی است.