تغییر مدیریت دستگاه ورزش و جوانان استان همدان در ماه‌های اخیر به یکی از مطالبات عمومی اهالی ورزش این استان تبدیل شده بود، اقدامی که به تازگی با تایید استاندار و حکم وزیر ورزش و جوانان محقق شد.
پانزدهم مهرماه ۱۳۹۹ بود که حمید سیفی سکان هدایت ورزش و جوانان استان همدان را برعهده گرفت و در این مدت ۲۰ ماهه نتوانست رضایت کامل جامعه ورزش را جلب کند.
علنی شدن اختلاف هیأت‌های ورزشی، اختلاف بین چند کارمند دستگاه ورزش استان همدان با سیفی و جابه جایی آنها، تغییر پیاپی روسای ورزش و جوانان شهرستان‌ها، کمرنگ شدن حمایت‌های مالی از هیأت‌های ورزشی، بکارگیری افراد غیرورزشی در برخی هیأت‌ها، بی‌ثمر بودن برخی برنامه‌های وعده داده شده، بلاتکلیف بودن انجمن پیشکسوتان، چالش انتصاب مشاوران، نارضایتی برخی سمن‌های جوان و هیأت‌های ورزشی باعث شد تا سیفی ماه‌های پرحاشیه‌ای را سپری کند.
اما در همین ۲۰ ماه نیز شاهد تاریخ ساز شدن ورزش همدان در رشته‌هایی نظیر هندبال، ژیمناستیک و پیشرفت برخی از رشته‌های ورزشی نیز بودیم اما ضعف در اطلاع رسانی مناسب و حاشیه‌های متعدد باعث شد تا این موفقیت‌ها آنچنان بازتاب لازم را نداشته باشد.
سایت تیم‌های ملی نیز جزو طرح‌های نیمه تمام در دوره مدیریت سیفی بود که با انتقادهایی همراه شد و نتوانست تاثیرپذیری لازم را داشته باشد، البته او خیلی تلاش کرد تا چالش‌های ورزش را برطرف کند اما موج انتقادها فرصت این اصلاح را به او نداد.
علی حقیقی پس از چند ماه از مطرح شدن نامش به عنوان مدیرکل جدید ورزش و جوانان استان همدان، بالاخره بر صندلی مدیریت این مجموعه نشست.
حالا او سکاندار ۸۵ هزار ورزشکار سازمان یافته، ۵۰ هیأت ورزشی و بیش از ۱۶۰ سمن جوان است که باید این جمعیت را به خوبی مدیریت کند.
مشکلات مالی از یکسو و مطالبه به حق اغلب اهالی ورزش و سمن‌ها از سوی دیگر باعث شده تا او در مسیری سخت و دشوار قرار بگیرد.
مطالبه اغلب هیأت‌های ورزشی استان در تامین منابع مالی مورد نیاز برای برگزاری مسابقات، اعزام‌ها و دوره‌های تمرینی و آماده‌سازی انتظار دارند دستگاه ورزش اعتبار لازم را برای پیگیری امور هیأت‌های ورزشی اختصاص دهد، موضوعی که در دوره مدیریت سیفی کمتر به چشم خورد.
امروزه برخی از هیأت‌های ورزشی را افرادی مدیریت می‌کنند که بدون تخصص لازم در هیأت مربوطه هستند و اغلب به واسطه جایگاه مدیریت دولتی و اجرایی به حوزه ورزش راه یافته‌اند.
البته بررسی‌ها نشان می‌دهد که پذیرش این افراد به این دلیل بوده که بتوانند منابع مالی مورد نیاز هیأت‌های ورزشی را برطرف سازند و دیگر به دستگاه ورزش و جوانان متکی نشوند.
این رویکرد هر چند برای عده‌ای خوشایند است اما با گذر زمان موجی از انتقادها را به دنبال خواهد داشت چرا که به محض کنار رفتن رییس هیأت از جایگاه مدیریت دولتی خود، توان و نفوذ لازم برای جذب منابع مالی به شدت کاهش می‌یابد.
حضور افراد غیرمتخصص و حتی ورزشی در راس هیأت‌ها باعث فاصله گرفتن قهرمانان، مربیان و پیشکسوتان در برخی هیأت‌های ورزشی شده است موضوعی که بیش از هر چیزی باید مورد توجه مدیریت جدید ورزش استان همدان قرار بگیرد و مهمتر از آن بهره مندی از تجربه و توان فکری افرادی است که سال‌ها در ورزش حضوری موفق دارند.
یکی از ضعف‌های مدیران سابق دستگاه ورزش بکارگیری مشاوران ناتوان در راس امور تصمیم‌گیری‌ها بود که انتظار می‌رود حقیقی این مساله را مورد توجه قرار بدهد.
به گزارش ایرنا، ورزش با توجه به ظرفیت‌های بالقوه و گستردگی جمعیتی نیاز به اتاق فکر برای تصمیم گیری‌ها و برنامه ریزی‌های مدون و اصولی دارد و افراد صاحب نظر می‌توانند با همفکری و جمع‌بندی تخصصی از موضوعات متنوع ورزش استان، مسیر راهبردی را به مدیریت دستگاه ورزش نشان بدهند.
بررسی کارشناسانه پیرامون مشکلات موجود در حوزه‌های ورزش و جوانان می‌تواند کمک شایانی به تصمیم گیری‌ها و سیاستگذاری‌های کلان مدیریت این مجموعه داشته باشد و در واقع این اتاق فکر می‌تواند در قالب کارگروه کارشناسان خبره ورزش را داشته باشد و با نگاه علمی و فنی به طرح مسایل این حوزه بپردازند.
با ایجاد این کارگروه، تصمیم گیری‌ها از خرد فردی به جمعی ارتقا می‌یابد و می‌توان با جمع‌بندی نظریه و راهکارهای کارشناسان، ورزش را در مسیر اصولی قرار داد. بهره مندی از نظر پیشکسوتان، مربیان سازنده، قهرمانان مطرح و خبرنگاران و ورزشی نویسان خبره می‌تواند عاملی در توسعه ورزش باشد.
هیأت‌های ورزشی به عنوان بازوان توانمند دستگاه ورزش باید مورد توجه جدی قرار بگیرند چرا که رشد و پیشرفت آنها باعث ارتقا جایگاه ورزش استان در سطوح ملی و فراملی می‌شود بنابراین می‌طلبد دستگاه ورزش نسبت به عملکرد هیأت‌های ورزشی حساس‌تر شده و با نگاه موشکافانه فعالیت آنها را مورد ارزیابی قرار دهد.
برگزاری نشست‌های مستمر ماهیانه با هیأت‌های ورزشی می‌تواند از نزدیک مشکلات آنها را دریافت و نسبت به حل و فصل آن اقدام کرد و اینگونه است که با بررسی دقیق عملکرد هیأت‌های ورزشی به نقد گذاشته می‌شود و حتی می‌توان حمایت مالی از آنها را براساس نوع موفقیت‌های به دست آمده سطح‌بندی کرد.
این روزها برخی از هیأت‌های ورزشی فقط نام رییس را یدک می‌کشند و در عمل شاهد هستیم که رئیس هیأت حضوری کمرنگ در مجموعه دارد لذا نظارت بر هیأت‌ها می‌تواند سرپرست ورزش استان را در تصمیم گیری پیرامون رشته‌های ورزشی بهتر کمک کند.
