|
همه ساله تعداد زیادی طرحهای توسعه شهری اعم از جامع و تفصیلی برای شهرهای کشور تهیه و پس از پروسه طولانی به تصویب شورایعالی معماری و شهرسازی رسیده و برای اجرا به سازمانهای ذیربط ابلاغ میشوند.
نهاد اصلی اجراکننده طرحها شهرداریها هستند که در اغلب موارد نبود درآمد پایدار شهرداریها و نیاز به کسب درآمد برای هدایت رشد و توسعه و مدیریت شهر، اجرای صددرصدی طرحها را دور از انتظار میکند که در حال حاضر بر اساس قانون برنامه پنجم توسعه کشور لزوم تغییر محل کسب درآمد شهرداریها از صدور پروانه ساختوساز به بخش خدمات و بهرهبرداری در صورت اجرا میتواند حلکننده این مشکل بوده و نظارت شهرسازی را معنای بیشتری دهد.
طرح تفصیلی شهر مریانج از سال ۹۱ تصویب شده است و طبق گفته شهردار این شهر حالا وقت بازنگری است. مسعود علیمحمدی میگوید باتوجهبه اینکه اداره راه و شهرسازی استان همدان از لحاظ مالی مساعد نیست و طرح جامع هنوز تأمین اعتبار نشده است. البته با سازمان برنامهوبودجه صحبتهایی شده است که طرح جامع زودتر تعیین تکلیف شود. اگر طرح جامع به سرانجام برسد طرح تفصیلی هم نواقصی دارد که باید برطرف شود.
ضرورت ساخت مسکن ملی
شهردار شهر مریانج در ادامه ضمن تأکید بر اینکه بهصورت جدی پیگیر ساخت مسکن ملی هستیم، گفت: تاکنون ۸۰۰ نفر متقاضی واحدهای مسکونی نهضت ملی مسکن در سامانه تعبیه شده، ثبتنام کردهاند که ۶۰۰ نفر متقاضی برای حضور در طرح نهضت ملی مسکن مریانج واحد شرایط شناخته شدهاند.
علیمحمدی با اشاره به اینکه بنیاد مسکن ملی مسئول ساخت مسکن ملی در شهرهای زیر ۲۵ هزار نفر است، گفت: سهنقطه از شهر مریانج برای ساخت مسکن ملی در نظر گرفته شده است که این سهنقطه شامل زمینهای ۱۷ ونیم هکتاری، ۴ هکتاری و ۵ هکتاری است. تملک این زمینها با اداره بنیاد مسکن است که برای پیشرفت هرچه سریعتر کارها با برگزاری جلسات به بنیاد مسکن کمک میکنیم تا زمین هارا از مالکان تملک کنند.
نخستین قدم ایجاد درآمد پایدار
وی ادامه داد: باتوجهبه اینکه جهش توسعه شهری از مسیر رونق اقتصادی محقق خواهد شد، درآمد پایدار شهرداری از اولویتهای ماست که باتوجهبه تلاشها در این زمینه میتوان به آینده روشن شهر امیدوار بود.
شهردار خاطرنشان کرد: ایجاد بسترهای توسعهای در شهر نیاز به گذراندن پروسههای متعدد دارد که تأمین منابع مالی از جمله اولویتدارترین آنها است، این مهم باید بهگونهای باشد که با بهرهگیری از این منابع مالی، ضمن رسیدن به رشد منطقی بسترهای شهری، انگیزه و فرصتی مناسب برای اجرای طرحها و پروژههای کلیدی بهصورت مستمر در عرصههای مختلف شهری فراهم شود.
وی با بیان اینکه نخستین قدم در شهر رسیدن به درآمد پایدار است، گفت: باتوجهبه اینکه شهرداریها از بابت تکالیف قانونی، کارکردی دولتی دارند؛ اما از منظر کسب درآمد و تأمین منابع، خصوصی به شمار میآیند؛ البته با این تفاوت که قادر نیستند از هر محلی کسب درآمد کنند باید به دنبال راهکارهایی باشیم تا درآمد پایدار را در شهر تثبیت کنیم.
علیمحمدی گفت: پس از ایجاد درآمد پایدار دومین قدم به ثمر رساندن پروژههای عمرانی، فرهنگی و اجتماعی است. البته در پروژههای عمرانی یک گام جلو هستیم بهطوریکه ۸۰ درصد فعالیتهای عمرانی انجام شده است. اقدامات مدیریت شهری از طریق زیباسازی معرفی میشود علاوه بر اینکه بر زیباسازی شهر تمرکز میکنیم.
باید مجموعه شهرداری در فعالیتهای خود رویکردهای فرهنگی و اجتماعی را ساری و جاری داشته باشد. البته با ایجاد درآمد پایدار به این دو مهم هم میرسیم.
افزایش سرانه فضای سبز
شهردار با بیان اینکه تا پایان سال ۱۴۰۱ سرانه فضای سبز مریانج ۱۴ ونیم هکتار بود که این عدد در سال جدید به ۱۶ و نیم هکتار رسیده است، اضافه کرد: با بوستانها و فضای سبزی که در حال احداث است بازهم سرانه فضای سبز در شهر بیشتر خواهد شد. سرانه فضای سبز برای هر نفر در مریانج ۱۰ مترمربع است. همچنین زمین بایر موجود در شهرک زیبا را به بوستانی تبدیل کردیم که پس از گلکاری و ایجاد مبلمان شهری در عید غدیر افتتاح و هدیهای به شهروندان خواهد بود.
زمان بهرهبرداری از عمارت گلستان است
علیمحمدی، با اشاره به پایان عملیات مرمت و احیای عمارت تاریخی گلستان در مریانج، اظهار کرد: خانه گلستان مربوط به خاندان قاسمیها در شهر مریانج جزء معدود ابنیه قدیمی و دارای ارزش تاریخی در این شهر بود که توسط شهرداری در سال ۹۷ به تملک درآمد. این بنای قدیمی ابتدا در زمینی افزون بر ۴۰۰ مترمربع بود که بعد از تملک آن، زمین مجاور این بنا به متراژ ۵۰۰ مترمربع نیز بهعنوان حیاط به این بنا اضافه شد که تملک این دو زمین با اعتباری افزون بر یک میلیارد و ۵۰۰ میلیون تومان انجام شد و حالا هم زمان بهرهبرداری از این بنا است.
|
