|
1- یکی از انتقادات وارده به مسئولان در استان همدان، پیگیری نکردن استفاده از سرمایههای صندوقها، هلدینگها و شرکتهای سرمایهگذاری وزارتخانهها و سازمانهای دولتی و نیمهخصوصی در راستای توسعه استان بود.
این انتقاد، بارها توسط رسانههای توسعهمحور، مطرح و راهکارها ارائه شد اما کمتر به این راه میانبر برای جذب سرمایه وزارتخانهها و سازمانها، توسط مسئولان استان توجه شد.
2- مسئولان میدانستند که در این راه، تنها مطالبه استان کافی نیست و در مواقعی مسئولان استان برای بالا بردن قدرت چانهزنی خود از اهرم مصوبه هیأت دولت برای الزام سازمان یا وزارتخانه به سرمایهگذاری در استان نیز استفاده کردهاند، اما این راهکار هم چندان تسریعکننده در انجام کار نبوده است.
چنانچه در سفر دولت یازدهم به استان، این الزامات بخش مهمی از مصوبات هیأت دولت را تشکیل داد اما در عمل این اتفاقات کامل رخ نداده و مصوبات هنوز بهصورت کامل اجرایی نشده است.
3- مردم و مسئولان از هماستانیها در هر کجا که باشند، انتظار همکاری و اثربخشی در توسعه استان را دارند.
حال اگر این هماستانی، مسئولیتی مهم در وزارتخانه یا سازمانی داشته باشد و در تصمیمات نهایی آن وزارتخانه هم مؤثر باشد، این انتظار برای تأثیرگذاری در توسعه استان با هدایت بهحق و عادلانه سرمایههای وزارتخانه یا سازمان و پرداخت سهم استان از آن افزایش مییابد. هرچند در تجربهای تاریخی، هماستانیهای مسئول در بیرون استان چندان در بند توسعه استان نیستند و اکثراً گامی هم در این راستا برنخواهند داشت.
4- اخبار منتشرشده از آغار فعالیت هلدینگهای بزرگ وابسته به دولت همچون هلدینگ تأمین اجتماعی در استان در سال 99 از موفقیت مسئولان استان در جذب این نوع سرمایهها برای توسعه استان حکایت دارد. در این مسیر، همکاری نمایندگان و استاندار در کنار حرکات معاون اقتصادی استاندار، به شرایط جدیدی برای توسعه استان منجر شده که میتواند نویدبخش رویکرد جدیدی از سوی هلدینگها و سازمانهای سرمایه گذاری نهادها و وزارتخانهها به توسعه استان باشد.
5-در میان مسئولان همدانی وزارتخانهها و سازمانهای کشوری نیز درخشش برخی در کمک به توسعه استان قابل کتمان نیست.
در این زمینه تلاشهای رضا طلایینیک در وزارت دفاع در هماهنگی با مسئولان استان و این وزارتخانه مهم برای سرمایهگذاری این وزارتخانه بهویژه اتکا در استان، ستودنی است و امروز نتیجه چندین سال پیگیری و ایجاد هماهنگی وی، نتیجه داده و همدان به زمین سبز سرمايهگذاري وزارت دفاع تبدیل شده است.
6- در مسیر توسعه باید از تمام ظرفیتها برای تسریع در توسعه بهره برد اما از فرصت سرمایه وزارتخانهها و سازمانها آنچنان که باید در استان استفاده نشده و مهمترین توجه و پیگیری در این دوره اتفاق افتاده است. البته انتظار است که این مسیر رها نشود و راهی که گشودهشده توسط هلدینگها و سازمانهای مهم دیگر نیز دنبال شود و این فصل از توسعه استان، پویا و بانشاط و با سرمایههایی که مردم استان نیز در آنها سهم دارند، طی شود.
7- پیگیری ورود هلدینگها و شرکتهای سرمایهگذاری به استان اقدام خوب اما دیرهنگامی بوده است و این بهمعنی انتظار از این هلدینگها و سازمانها برای ارائه کار ویژه در استان همدان و تقویت زیرساختهای محورهای مهم توسعه استان بهویژه کشاورزی و گردشگری است. در این اتفاق، هر 2 طرف برنده خواهند بود زیرا از این مشارکت، سرمایهگذاری، درآمدزایی، رونق اقتصادی، اشتغال، تولید، توسعه عادلانه و تسریع توسعه برای منطقه و 2 طرف حاصل خواهد شد.
|
