|
موضوع جنگ و تبعات آن، مانند سایر صنایع، در حوزه صنایعدستی نیز لطماتی ایجاد کرد که این آسیبها به صورت مستقیم و غیرمستقیم اتفاق افتاد. در بخش مستقیم، برخی کارگاههای صنایعدستی دچار ضرر و زیان شدند و در بخش غیرمستقیم نیز حجم زیادی از کالاهای تولیدشده توسط تولیدکنندگان انفرادی، خانگی، گروهی و کارگاهی به دلیل کاهش تقاضا در بازار، یا متوقف شد یا در فروشگاههایی که پیش از این محصولات خود را به آنها ارسال کرده بودند، باقی ماند.
به گزارش همدان پیام، مدیرکل تجاریسازی صنایعدستی با اشاره به آسیبهای جنگ به حوزه صنایعدستی، گفت: کاهش تقاضا و ورود گردشگران، بازار صنایعدستی را تحت تأثیر قرار داد.
فرزاد اوجانی، اظهار کرد: کاهش ورود گردشگران نیز از دیگر عواملی بود که بر بازار صنایعدستی تأثیر گذاشت. در شرایط جنگ، خرید مردم بیشتر به سمت کالاهای مصرفی و ضروری سوق پیدا میکند و در نتیجه، صنایعدستی نیز با کاهش تقاضا مواجه میشود.
اوجانی درباره برنامههای این حوزه برای سال ۱۴۰۵ گفت: در حوزه بازرگانی، تمام تلاش خود را برای شبکهسازی و بهبود کانالهای توزیع با استفاده از پلتفرمهای داخلی کشور به کار گرفتهایم.
وی بیان کرد: این شبکه با یک لندینگ اختصاصی در حوزه صنایعدستی آغاز به کار خواهد کرد و امیدواریم با استفاده از ظرفیت شرکتهای واسط، حجم زیادی از تولیدکنندگان که امکان ارائه اطلاعات و محصولات خود در فضای مجازی را ندارند، به این پلتفرم متصل شوند.
اوجانی گفت: در هر استان حدود 5شرکت فعال شامل تعاونیها، شرکتهای بازرگانی و اتحادیهها به عنوان حلقه واسط انتخاب شدهاند تا اطلاعات تولیدکنندگان را در اختیار این پلتفرم قرار دهند.
وی افزود: این طرح میتواند فرصت مناسبی در سطح ملی برای مصرفکنندگان و تولیدکنندگان ایجاد کند و بهویژه استانهای کمبرخوردار نیز میتوانند از ظرفیت این پلتفرم برای توسعه بازار و افزایش فروش محصولات صنایعدستی استفاده کنند.
راهاندازی روزبازارها
و هفتهبازارهای صنایعدستی
مدیرکل تجاریسازی صنایعدستی همچنین از برنامهریزی برای استفاده از ظرفیت فضاهای شهری در راستای توسعه بازار صنایعدستی خبر داد و اظهار کرد: تلاش میکنیم با استفاده از فضاهای تحت اختیار وزارت میراث فرهنگی و با هماهنگی شهرداریها، روزبازارها و هفتهبازارهای صنایعدستی را راهاندازی کنیم.
وی ادامه داد: اقتصاد امروز بیشتر بر پایه عرضه است و مانند گذشته صرفاً بر مبنای تقاضا نیست؛ بنابراین قصد داریم با همکاری ادارات کل استانی و معاونتهای صنایعدستی، فضاهای دائمیرا در پیادهراهها و اماکنی که برای گردشگران جذابیت دارند، به روزبازار یا هفتهبازار اختصاص دهیم.اوجانی تأکید کرد: این فضاها میتوانند به توسعه فروش و بازرگانی محصولات و همچنین معرفی و عرضه مستقیم آثار هنرمندان و صنعتگران صنایعدستی کمک کنند.
تلاش برای حضور صنایعدستی
در بازارهای بینالمللی
وی درباره برنامههای ورود صنایعدستی ایران به بازارهای بینالمللی نیز گفت: در این زمینه دو رویکرد را مدنظر داریم. اگر شرایط فعلی ادامه پیدا کند و توافقی صورت نگیرد، تمرکز بیشتری بر کشورهایی خواهیم داشت که با ایران مرز زمینی مشترک دارند و میتوانند بازار مناسبی برای محصولات صنایعدستی کشور باشند.
شکاف میان هنر و بازار دیجیتال
یکی از هنرمندان صنایع دستی استان همدان در نشست بررسی راهکارهای احیای بازار صنایع دستی گفت : صنایعدستی، میراثی است که در تار و پود تاریخ همدان تنیده شده است. از ظرافت سفالگری لالجین گرفته تا هنر منبتکاری و زیورآلات، این محصولات تنها کالا نیستند؛ بلکه قطعاتی از هویت و فرهنگ ما هستند. اما با گذار از عصر صنعتی به عصر دیجیتال، یک پرسش بزرگ و چالشبرانگیز پیش روی هنرمندان و تولیدکنندگان استان ما قرار گرفته استهنر ما، چگونه باید به دست جهان برسد؟
بهنام اسماعیلی عنوان کرد: در گذشته، بازار صنایعدستی محدود به میادین شهر، نمایشگاههای فصلی و گردشگرانی بود که از مسیرهای سنتی عبور میکردند. اما امروز، بازار، دیگر یک مکان فیزیکی نیست؛ بازار، یک فضای مجازی است که مرزهای جغرافیایی را در هم شکسته است. واقعیت این است که بدون حضور در شبکههای توزیع مدرن، صنایعدستی همدان در دام بازارهای محلی کوچک گرفتار میماند و ظرفیتهای عظیم صادراتی خود را از دست میدهد.
اسماعیلی گفت : بسیاری از هنرمندان و استادکاران ما، در خلق اثر، در اوج مهارت هستند، اما در بازاریابی دیجیتال و مدیریت فروش آنلاین با چالشی جدی روبهرو میشوند. این شکاف باعث شده است که محصولات باکیفیت همدان، گاهی در میان انبارهای کارگاهها خاک بخورند، در حالی که مشتریان در تهران، اصفهان یا حتی خارج از کشور، به دنبال چنین آثار اصیلی هستند.
راهکار این مشکل، نه در بازگشت به گذشته، بلکه در عبور به سوی آینده است بلکه راهکار راهاندازی شبکه توزیع صنایعدستی با استفاده از پلتفرمهای داخلی.
در نشست ارائه راهکارهای نجات بخشی برای صنایع دستی هنرمندان همدان عنوان کردند، استفاده از پلتفرمهای داخلی مانند مارکتهای تخصصی ایرانی یا اپلیکیشنهای بومیبرای توزیع محصولات صنایعدستی همدان، چندین مزیت استراتژیک داردکه نخست موجب کاهش واسطهها میشود .
پلتفرمهای دیجیتال میتوانند فاصله میان استادکار و مشتری نهایی را به حداقل برسانند و سود واقعی را به جیب تولیدکننده برگردانند.
و در قدم بعدی دسترسی سراسری و جهانی محقق میشود، زیرا با یک کلیک، سفالگری لالجین میتواند به خانهی یک مشتری در شمال کشور یا حتی یک کلکسیونر در اروپا برسد.
نکته مهم دیگر راستیآزمایی و اعتماد است که هنرمندان برای توسعه بازار بر آن تأکید کردند . پلتفرمهای هوشمند، امکان ثبت اصالت اثر، مشخصات هنرمند و مدیریت نظرات مشتریان را فراهم میکنند که این خود، اعتبار برند صنایعدستی همدان را بالا میبرد.
و در نهایت حفاظت از دادهها و اقتصاد ملی یک ضرورت مطرح شد زیرا استفاده از زیرساختهای داخلی، باعث میشود جریان مالی و دادههای ارزشمند گردشگری و صنایعدستی در داخل کشور باقی بماند.
نقش دولت، نهادها و بخش خصوصی
از نگاه کارشناسان دیجیتال و گردشگری همدان پیام اما راهاندازی چنین شبکهای، یک فعالیت انفرادی نیست. این یک «پروژه ملی-محلی» است که نیازمند همافزایی است.
ادارهکل صنایعدستی و آموزشوپرورش باید هنرمندان را با مهارتهای دیجیتال آشنا کنند.
پارک علم و فناوری میتواند بستری برای توسعه اپلیکیشنها و پلتفرمهای تخصصی فراهم کند.
بخش خصوصی و استارتآپها باید با مدلهای تجاری نوآورانه، این شبکه را به حرکت درآورند.
ما در همدان، ثروت عظیمیدر دست داریم؛ ثروتی که از خاک و هنر ساخته شده است. اما اگر این ثروت را در قالبهای سنتی توزیع کنیم، تنها به بقای محدود آن کمک کردهایم. اگر میخواهیم صنایعدستی همدان را به یک اقتصاد خلاق تبدیل کنیم، باید از عصر نمایشگاههای فیزیکی عبور کرده و به سوی «شبکههای هوشمند توزیع» حرکت کنیم.
زمان آن رسیده است که هنر دست همدانیان، در دنیای دیجیتال، با همان شکوه و اصالت خود، بازشناسی شود.
|
