|
یکی از شاخصهای عینی و عملکرد مثبت مدیران در حوزههای گوناگون اجرایی همانند ایجاد طرحهای عمرانی و ارتقاء سطح زیرساختهای توسعه ملی و شهری است که متأسفانه زمانبندی محاسبه نشده و وعدههای شعاری برای بهرهبرداری از پروژهها سبب سلب اعتماد مردم از مدیران میشود .
معمولاً بخش اعظم سرمایه و بودجه ملی و استانی توسط دولتها به اجرای زیرساختهای عمرانی اختصاص دارد که عمده اینگونه منابع از مالیات و درامدهای عمومی دولت تأمین میشود و بدیهی است پشتوانه درامدهای دولتی از محل مالیاتهای مستقیم و غیرمستقیم جیب مردم است و به همین لحاظ افکار عمومی حساسیت ضربهپذیری نسبت به کیفیت و کارامدی زیرساختهای ملی و شهری دارند .
در همین حال بیشترین آسیبها و سنگین شدن تصاعدی بودجه اجرای طرحهای دولتی ناشی از طولانی شدن مدت اجرای پروژهها است و گاهی اجرای برخی از پروژهها به علت سیر صعودی تورم و محدودیت منابع مالی برای دستگاههای اجرایی آنقدر طولانی میشود که چنانچه باری به هر جهت هم کار پروژه تمام شود و به بهرهبرداری هم برسد، ممکن است کارایی اصلی خود را از دست داده باشد و متناسب با برنامه و هدف تعریف شده در زمان آغاز طرح نباشد .
در چنین شرایط اجرای برخی از پروژههایی که اغلب هم تعریف ملی دارند به علت مشکلات و نداشتن برنامهریزی اصولی و همچنین نبود منابع مالی لازم آنقدر طولانی میشود که چندین سال بین دولتها و مدیران استانی دست بهدست میگردد و همین موضوع به مستمسکی برای برخ کشیدن نقاط ضعف و قوت دولتها و مدیران وابسته آن در دورههای مختلف تبدیل میشود .
معمولاً هر قسمت از پروژههایی که به علت ضعف مدیریت یا مشکلات قانونی و آئیننامهای دچار خلف وعده و وقفههای اجرایی بوده است، با درصد اندکی پیشرفت بهنام مدیری جدید تمام میشود و به همین بهانه و علت هر مدیر جدیدی نیز فرصت پیدا میکند تا در مناسبتها و یا ارائه عملکرد به رسانهها، کارنامه موفقی از خود ارائه دهد، غافل از اینکه همان پروژه در زمان تصدی هر مدیری ناتمام و نیمه کاره باقی بماند، به کارنامه سیاهی برای او تبدیل خواهد شد .
متأسفانه در همدان طرحها و پروژههای نیمه تمامی وجود دارد که سبقه چند دوره تغییر و تحول مدیریتی را با خود یدک میکشند و تاکنون در سالهای متمادی چندین بار وعده مدیران مختلف را در خصوص تکمیل و بهرهبرداری از چنین پروژههایی را شنیدهایم، اما چه باید کرد که هزار وعده خوبان را یکی هم وفا نکند !
شاید هم در این خصوص مشکل اصلی ناشی از نیت و کیفیت تلاش مدیری خاص نباشد، ولیکن مدیران در خصوص پروژههایی که آغاز میکنند و یا از مدیر قبلی تحویل میگیرند، باید اطلاعات دقیق کارشناسی و موانع اجرای طرح را از کارشناسان خبره بگیرند و مهمتر اینکه هرگز بدون اطمینان صد درصدی نسبت به زمان دقیق اتمام پروژه، وعده و وعید هوایی به مردم و رسانهها ندهند .
نگارنده بارها پروژههایی را که مدیران شهری وعده افتتاح قریبالوقوع آنرا به رسانهها اعلام کردهاند، از نزدیک و با نگاه خریدارانه مشاهده کردهام که متأسفانه وضع و حال ظاهری پروژه حتی در صورت کار مداوم و بدون تعطیل، بیانگر ماهها و بلکه سالها زمان لازم برای تکمیل و راهاندازی بوده است و این چنین نیز شده است . کاش میشد بتوانم در این خصوص مصداقهای متعدد بیاورم که بیم آن میرود سبب برداشتهای نامربوط بشود .
در این باره به نظر میآید تصمیم عقلایی را رئیس دولت چهاردهم دارد که اعلام کرده است، هیچگونه پروژه و طرح جدیدی به غیراز موارد مهم و حیاتی تا اجرا و تکمیل طرحهای نیمهکاره در کشور در دستور کار قرار نخواهد گرفت .
|
