|
استاندار:
تحول اداری با نیروهای با انگیزه ممکن است
تحول اداری نیازمند نیروها و کارشناسان توانمند است، بنابراین باید در این افراد انگیزه برای تلاش و فعالیت ایجاد کرد.
استاندار با بیان این مطلب در نشست اعضای شورای راهبری تحول اداری استان بیان کرد: چابکسازی نیروها، فعال کردن و با انگیزه کردن آنها به منظور اجرای مأموریتها و تکالیف محوله ضروری است که در این راستا باید از نیروهای کارشناس خبره و توانمند استفاده و آنها را حمایت و تقویت کرد.
به گزارش ایرنا، حمید ملانوری خاطرنشان کرد: در حال حاضر برخی از نیروها یا کارشناس نیستند یا انگیزه کار ندارند، زیرا در پرداختها و رفاهیات به آنها توجهی نداریم و این فرد کار نمیکند و این رویه بهطور حتم در تصمیمگیریها مسئولان اشکال ایجاد میکند، زیرا تصمیمگیری نیازمند آمار و اطلاعات صحیح است.
رشد ۶۳ درصدی جذب اعتبارات
استاندار بیان کرد: رشد ۶۳ درصدی جذب اعتبارات در تأمین اعتبارات عمرانی و تملک دارایی، کاهش آسیبهای اجتماعی، تعیین تکلیف پروندههای کمیسیون ماده ۵ و مغایرتها و افزایش سرمایهگذاری بخش خصوصی داخلی و خارجی همگی نشان از تحول استان دارد.
استاندار اظهار کرد: افزایش ۶۳درصدی اعتبارات استان در سال مالی با وجود مشکلات موجود، جنگ ۱۲روزه و خشکسالی کار بزرگی است همچنین ارتقای رتبه سازمان از ۳۱ به ۸ و ارتقای رتبه بهرهوری از ۳۱ به ۱۱، کسب رتبههای برتر ملی از سوی جهاد کشاورزی و آموزش و پرورش و دیگر نهادها کارهای بزرگی است.
همدان در مسیر تحقق دولت هوشمند
ملانوری اظهار کرد: استان در قالب دولت محلی و سیاستگذاری و تسهیلگری و زمینهسازی برای ورود بخش خصوصی در همه زمینههایی است که امکان واگذاری دارد، برای این است که بار را از روی دوش دولت سبک کنیم و دولت در حوزه اجرا بیرون ببریم که در حوزه سیاستگذاری، هماهنگی، ارزیابی، نظارت، تسهیلگری و نقش خود را در این بخشها ایفا کند.
ملانوری بیان کرد: شورای راهبری تحول اداری باید بتواند آنچه در استان به هم مرتبط است جمع و یککاسه کند تا شاهد پراکندهکاری نباشیم و این موضوع تحول در حوزه مدیریت اجرایی را به همراه دارد.
وی تأکید کرد: ما در دولت الکترونیک و هوشمند چه میزان توفیق داشتهایم؟ چرا با وجود مطرح شدن دولت الکترونیک همچنان شاهد کاغذبازی و پرینت و امثالهم هستیم در حالی که باید از این رویه خارج و از طریق شبکه با هم ارتباط داشته باشیم.
استاندار افزود: سازمانهای سکویی در بخش خصوصی اجرایی شد و در این راستا دولت نیز دنبال این بود که در بستر سکوها و پلتفرمها یکسری خدمات ارائه دهد و هماینک هوش مصنوعی دنیا را در دست خود گرفته و با سرعت پیش میرود، اما ما در چه مرحلهای هستیم؟
ملانوری خاطرنشان کرد: سازمانها مکلف به آموزش هوش مصنوعی شدند و این دورهها در حال برگزاری است که باید این کارگاهها با سرعت اجرا شود تا به دولت هوشمند دست یابیم و همه اینها باید منتج به بهرهوری و افزایش رضایتمندی مردم شود.
ادغام شوراهای همجنس دستور کار استانداری
وی با بیان اینکه استاندار ریاست ۷۰ تا ۷۵ شورا، کارگروه و کمیته را بر عهده دارد، اظهار کرد: در نشست آتی شورای اداری دنبال ادغام یکسری شوراهایی هستیم که موجب گرفتاری بسیاری از مسئولان شده است. استاندار اضافه کرد: در اغلب این شوراها ۸۰ تا ۹۰ درصد اعضا یکسان هستند که بهترین راهکار ادغام شورای همجنس و جمع شدن برخی از آنها است.
ملانوری بیان کرد: جلسات نیز نباید بیش از یک و نیم ساعت طول بکشد، زیرا طولانی شدن جلسه کیفیت آن را کاهش داده و بسیاری از صحبتهای تکراری بیان میشود.
اصلاح ساختار دولت بدون تعدیل نیرو دنبال میشود
رئیس مرکز فناوری اطلاعات و امنیت فضای مجازی سازمان اداری و استخدامی نیز گفت: دولت به سمت حذف ساختارهای زاید، چابکسازی و نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد پیش میرود، البته این اصلاح ساختارها بدون تعدیل نیرو دنبال میشود. به گزارش ایرنا، سجاد مکاری بیان کرد: برنامه اصلاح نظام اداری در ۶ سرفصل شامل ارتقای بهرهوری، ارتقای نظام مدیریت عملکرد و کیفیت خدمات دولتی، ارتقای سلامت اداری و رفع زمینههای فساد، توسعه دولت هوشمند، مدیریت سرمایه انسانی و اصلاح ساختار و معماری کلان دولت پیگیری شد.
وی اضافه کرد: در راستای اصلاح ساختار و معماری کلان دولت، به سمت اصلاح ساختارهای تصمیمگیری اجرایی دولت مبتنی بر چابکسازی ساختارها و حذف واحدها و فعالیتهای غیرضرور پیش رفتیم.
رئیس مرکز فناوری اطلاعات و امنیت فضای مجازی سازمان اداری و استخدامی ادامه داد: تمرکززدایی، کاهش تصدیگری دولت و اصلاح ساختارها ابتدا از وزارت جهاد کشاورزی آغاز شد و سپس در وزارت راه این طرح در دست اجرا است.
مکاری تأکید کرد: البته این طرحها نباید منجر به تعدیل و کاهش نیروی انسانی شود، بلکه باید بهرهوری بالا برود، یعنی نیروها باید در جایگاه واقعی خودشان قرار بگیرند.
|
