|
1- سیستم مدیریت عمرانی در ایران سیستمی خاص است که از علم مهندسی بهره کافی میبرد اما بهروز نیست و با پیشرفتهای جهان چندان هماهنگ نیست.
در این فرایند این سیستم با علوم جدید و کارها و فعالیتهای تسهیلکننده آشنا است اما در عمل از این علوم بهره کافی نمیبرد.
2- مدیریت پروژه اتفاق جدیدی نیست اما ایران در به کارگیری این علم و تخصص چندان موفق نبوده و همچنان پروژههای ناموفق، طولانی و بیمدیریت در کشور اجرا میشود.
پروژههایی که در صورت مدیریت درست و بهرهبرداری بهموقع میتوانست مشکلات مردم را کمتر کند اما اکنون بر مشکلات افزوده است و همه این پروژهها نیازمند هزینه بسیار برای اتمام و تکمیل و حتی نگهداری در این شرایط است.
3- سالهاست مدیریت زمان در مدیریت پروژه برای جهان ارزش یافته است.
ساخت هتل و ساختمانهای بلند مرتبه در چند روز در کشورهای خارجی، تولید زمانبندیشده و مواردی از کاهش زمان ساخت و تولید، همواره در اذهان ایرانیان بازدیدکننده از پروژههای خارجی هست هرچند درعمل این اتفاق در کشور رخ نداده و کار بر همان روال سابق پیش میرود.
4- زمانبندی پروژهها و نصب روزشمار در آنها گاهی در برخی شهرداریهای کشور رخ داده هرچند خرابی روزشمارها یا رد شدن از زمانبندی به تشکیل لطیفههایی در این زمینه منجر شد اما این اتفاق خوب و گسترش آن لازم بود.
البته تبلیغاتی بودن این حرکت و دوری آن از نگاه علمی از دلایل گسترش نیافتن آن بود.
5- برخی پروژهها در شرایط تحریم خوب پیش نمیروند و ممکن است نتوانند زمانبندی را رعایت کنند اما بیشتر پروژههای عمرانی و تولیدی این مشکل را ندارند و میتوانند با مدیریت درست زمان، در زمانی کوتاهتر به بهرهبرداری برسند و از مشکلات مردم بکاهند.
در مدیریت زمان باید این مورد برای افکار عمومی مشخص شود که دلیل کندی پروژه چیست؟ و چگونه میتوان این مشکل را برطرف کرد.
6- در ایران مدیرانی هستند که به تبدیل حوزه تحت مدیریت خود به کارگاه بزرگ عمرانی مینازند و به اینکه کشور یا استان تبدیل به کارگاهی فعال شده است، افتخار میکنند.
این اتفاق، اتفاق مبارکی است به شرط آنکه این کارگاه در پروژههای مشخص برای سالها متوقف نشود و هدررفت زمان و سرمایه در چند پروژه نبوده و در نهایت پروژه نیمهتمام رها نشود.
7- در استان در مواقعی ماندگاری پروژهها در زمان ساخت بیش از زمان بهرهبرداری است و این اتفاق به بخش خصوصی نیز سرایت کرده است.
از برج تا هتل و پتروشیمی و مصلی و تقاطع در لیستی قرار میگیرند که باید مدیریت پروژه در آنها بازبینی شود تا به حال که رئیس جمهور از درسآموزی از نژاد زرد در تلاش و مدیریت زمان در پروژهها سخن میگوید، این درسآموزی مفید توسعه استان واقع گردد.
|
