|
در استان همدان بیش از 5هزار مدیرکل و مدیران میانی درحال خدمت در بخش دولتی و دستگاههای اجرایی هستند که تنها هزار و293 نفر از آنان را زنان تشکیل میدهند این بدان معناست که 75 درصد تصمیمگیریهای کلان برای استان توسط مدیران مرد صورت میگیرد و زنان در اتخاذ چنین دستورالعملهایی بیشتر به عنوان نیروی اجرایی فعالیت دارند تا یک نیروی تصمیم گیرنده!
اگرچه مشارکت زنان ایرانی در اجتماع و بازار کار 100 سال گذشته از همتایان خود در جوامع صنعتی بوده است، اما مرور تاریخ نشان میدهد جایگاه مدیریتی زنان در ادوار مختلف دچار تغییر و تحول شده است به این معنا که در بازهای از زمان با روی کار آمدن دولتهای مختلف به آنان اجازه حضور پررنگتر در اجتماع داده شده و در زمانی دیگر برای حضور آنان مانعتراشیهایی صورت گرفته است.
از همینرو به نظر میرسد در دولت سیزدهم و با معرفی شدن اعضای کابینه این دولت که در آن زنان به هیچ عنوان در جایگاه وزارت نقشی نداشتند و بهتبع آن با آغاز به کار شوراهای اسلامی شهرها که در بین اعضای آن حضور کمرنگ زنان بسیار چشمگیر بود در پستهای مدیریتی هم چندان جایگاهی برای استفاده از ظرفیت زنان تعریف نشده است.
در استان همدان نه تنها در دوره ششم شورای شهر که در بسیاری از ادارات نقش زنان نادیده گرفته شده است به طوریکه براساس آخرین اطلاعات سازمان برنامهوبودجه در برخی ارگانها از جمله بانک توسعه، صادرات و سازمان حجوزیارت هیچ نیروی زنی وجود ندارد.
با اینکه نرخ مشارکت زنان در جوامع پیشرفته چیزی حدود 50 درصد اعلام شده است، اما این میزان در استان همدان که خود را از تأثیرگذاران اجرای طرح30 درصدی جذب زنان در پستهای مدیریتی و اجرایی در دولت گذشته میداند فقط 25درصد است آن هم با این اختلاف که بیشتر زنان همدانی در پستهای میانی رو به پایین در اداراتکل مشغول به خدمت هستند.
بر همین اساس آموزشوپرورش استان با هزار و168 مدیر زن بیشترین تعداد را در این بخش دارد و پس از آن بانک ملیهای همدان با 245 نفر، شهرداریهای استان با 194نفر، دانشگاه علومپزشکی همدان با 172نفر، سازمان جهادکشاورزی با 141نفر، استانداری با 118نفر و دانشگاه بوعلیسینا با 97 نفر مدیر زن در زمره اداراتی از استان قرار دارند که مسئولیت مدیریتی زنان در آنان به نسبت بیشتر است.
بررسی این آمار در بخش کارمندان زن نیز نشان میدهد که در آموزشوپرورش استان همدان 11هزار و16 نفر، علومپزشکی استان همدان 5 هزار و595 نفر، مدیریت درمان تأمیناجتماعی 564نفر، شهرداریهای استان 293 نفر و ادارهکل بهزیستی نیز با 250 نفر در بین دستگاههای اجرایی بیشترین تعداد از کارمندان زن را به خدمت گرفتهاند.
این شرایط درحالی است که برگزاری جلسات، سمینار و کنگرههای متعدد درخصوص جایگاه زنان و نقش آنان در توسعه حداقل از دهه 80 به بعد در همدان قوت گرفت و سبب شد تا انگیزه مشارکت زنان در حوزههای مختلف تقویت شود، اما با آنچه در حالحاضر از شواهد موجود برای جایگاه مدیریتی زنان در استان پیشبینی میشود این همایشها تنها در پرورش نیروی مهارتی کار بوده و تأثیرگذاری بلندمدتی بر تفکرات تصمیمگیرنده برای استفاده از ظرفیت زنان در جامعه را به دنبال نداشته است.
متأسفانه با اینکه قانون اساسی کشور راه را برای تصدی مناصب مختلف زنان بازگذاشته است، اما در استان همدان تنها 25درصد مدیران زن هستند و 75درصد دیگر سهم مدیریتی، در همدان نصیب مردان شده است.
بر همین اساس به نظر میرسد با اینکه در بازههای مختلفی از مدیریت استانداران مختلف در همدان در سطوح مدیریتی، زنان همدان رشد نسبی پیدا کردهاند، اما این ارتقا موقتی بوده و نتوانسته مسیر را برای رسیدن به مناصب بالاتر و رأس هرمی برای آنان باز کند. بر همین اساس مسئولیتهای شغلی آنان بیشتر از شغلهای پاییندستی به مدیریتهای میانی سازمانهای محل خدمتشان ارتقا پیدا کرده است.
با اینحال اگرچه تعداد زنان در پستهای مدیریتی کمتر از 30 درصد در استان همدان است، اما تحصیلات و تلاش آنان در مقایسه با مردان با پستهای مسئولیتی یکسان نشان میدهد بهطور معمول زنان تحصیلات بالاتری دارند، اما به نظر میرسد این استعداد با بیعدالتی رویهای از جمله موانع رشد و بهکارگیری زنان در امور مختلف اجرایی است، نادیده گرفته شده است به عبارتی زمانی که زنان شغلها و پستهای مدیریتی و سطح بالا دارند این گونه قضاوت میشوند که از دیگر مسئولیتهای خود که پررنگترین آنها مسئولیت مادر بودن و همسر بودنشان است باز میمانند در حقیقت این نوع نگاه سبب شده است از به کارگیری زنان در پستهای حساس با وجود تخصص و تواناییهایشان جلوگیری شود.
در این میان اما بر کسی پوشیده نیست که با بالارفتن منزلت و جایگاه زنان در جامعه آگاهی و بینش اجتماعی رشد میکند چراکه نیم بیشتر زنان مادرانی هستند که حداقل پرورش دهنده یک یا 2 فرزند برای نسل بعدی این سرزمین هستند که میتوانند در تبلور آگاهانه زیستن افراد نقش مؤثری را ایفا کنند، همچنین استفاده از زنان در بسترهای مدیریتی و اجتماعی در کنار مشارکت دادن آنان در تصمیمات مهم استان، موجب میشود آنان از انفعال عملکردی و تکبعدی زیستن خارج شوند و حضوری فعالانه در جامعه داشته باشند از همین منظر از آنجا که همدان خود را استانی در مسیر توسعه به همگان معرفی میکند انتظار میرود این مانع نامرئی از به کارگیری زنان همدانی در پستهای رده بالایی استان که متأسفانه سبب شده تنها یک مدیرکل زن در همدان وجود داشته باشد از میان برداشته شود چراکه توسعهیافتگی استان بهطورقطع مرهون تحول در وضعیت زنان و افزایش مشارکت آنان است.
|
