|
۱- دو مدیر کبودراهنگی از مدیریت در استانداری کنار گذاشته شدهاند. گویا به جای ابراهیمخانی، معاون مدیر کل امور شهری استانداری، عبدی، مدیر سابق روابط عمومی و به جای جعفری، مدیر کل امور روستایی، طالبی، مدیر سابق بحران جایگزین این مدیران شدهاند. گفتنی است کاهش مشارکت کبودراهنگیها در مدیریت استان با حضور مشاور اجرائی کبودراهنگی استاندار انجام شده است.
۲- جابهجایی مدیران، جایگزین انتصاب مدیران جدید شده است. گویا مدیرکل پدافند، مدیر کل بحران استانداری شده و مدیر کل بحران در سن بازنشستگی به مدیریت امور روستایی رفته است. گفتنی است برداشت از جابهجایی مدیران در سن بازنشستگی نداشتن نیرو و دست خالی برای انتصابات است.
۳- پارلمان بخش خصوصی به دست دولتیها میافتد. گویا برخی پیشبینی میکنند به دلیل تضعیف جایگاه بخش خصوصی در دولت انتخابات اتاق بازرگانی با اقبال فعالان اقتصادی مواجه نشود و چهرههای نزدیک به دولت پارلمان بخش خصوصی را هم در اختیار بگیرند. گفتنی است انتخابات اتاق بازرگانی در اسفندماه برگزار خواهد شد و نفوذ دولتیها در آن پارلمان بخش خصوصی را از هویت اصلی تهی خواهد کرد.
۴- مدیران استان ممنوعیت تحصیل در زمان مدیریت را رعایت نمیکنند. گویا تعدادی از مدیران در روزهایی از دی ماه و بهمن ماه برای شرکت در امتحانات در مرخصی یا مأموریت بودهاند. گفتنی است بر اساس قانون ممنوعیت ادامه تحصیل کارگزاران کشور در ساعات اداری، اشتغال و ادامه به تحصیل کارگزاران شاغل در جمهوری اسلامی ایران اعم از قوه مجریه، قوه مقننه و قوهقضائیه و نهادهای انقلاب اسلامی و شرکتهای تابعه دولت و کلیه مؤسساتی که به نحوی از بودجه عمومی کشور استفاده مینمایند در ساعات اداری روزهای کاری هفته در داخل و خارج کشور ممنوع میباشد و متخلفین به انفصال موقت از خدمت از یک سال تا 3سال محکوم میشوند.
۵- دستور رئیسجمهوری برای تخفیف ۷۰ درصدی تعرفه گاز از شکلگیری و فراگیری یک اعتراض پیشگیری کرده است. گویا با صدور قبوض نجومی گاز بسیاری برای اعتراض به شرکت گاز و دیگر دستگاههای مسئول مراجعه کردهاند. گفتنی است با دستور رئیسجمهوری، به منظور کمک به اقتصاد خانوارها در شرایطی که کشور با سرمای بیسابقه مواجه شده بود، تعرفه افزایش یافته طبق مصوبهای که از ۱۶ آذرماه ابلاغ شده بود، برای تمامی قبوض صادر شده و در دست صدور، ۷۰ درصد تخفیف خواهد داشت و این تخفیف تعرفه تا پایان فصل سرد امسال اعمال میشود.
|
