|
■ گردشگری، برگ برنده شهرداریها در مدیریت شهری است
پیگیری موارد مرتبط با پرونده ثبت جهانی منظر تاریخی هگمتانه تا همدان بیش از هر موردی نیازمند همگرایی میراث فرهنگی ، گردشگری و صنایع دستی استان با شهرداری همدان است. این مهم همواره مورد تأکید مدیرارشد استان و کارشناسان مرتبط بوده و هست .
در این زمینه شهردار همدان در گفت وگو با همدان پیام پیگیری مواردی که روند پرونده ثبت جهانی همدان را تسهیل کند در اولویت فعالیتهای شهرداری عنوان کرد و گفت : برای پیشبرد موارد مرتبط با ثبت جهانی همدان پای کاریم.
سید مسعود حسینی در ادامه با اشاره به اینکه شهرداری همواره برای جهانی شدن همدان پای کار است ، مطرح کرد: این موضوع یکی از دغدغههای مدیریت شهری است که برای محورهای گردشگری هزینه کند.وی تأکید کرد : اقدامات ثبت جهانی "منظر تاریخی، شهری هگمتانه تا همدان" کار ارزشمندی است که برای به ثمر رسیدن آن شهرداری همدان هم هر برنامه ای لازم باشد اجرا میکند و امید آن میرود این مهم در آینده نزدیک به سرانجام برسد.
یک کارشناس گردشگری در این زمینه عنوان کرد : توسعه گردشگری در یک شهر نیازمند همکاری شهرداری و ارکان شهری می باشد زیرا که مناسب سازی محیط شهری برای جذب گردشگر بیشتر بسیار مهم شمرده می شود و این کار بر عهده شهرداری می باشد.مهرداد میرشاه ولد گفت : شهر و هر آنچه که در آن هست مستقیم یا غیرمستقیم تحت مدیریت و نظارت شهرداری است و پیامدهای منفی آن گریبانگیر و نتایج مثبت آن مدال افتخاری بر گردن مدیریت شهری میشود.
مسلم است که درآمدهای شهرداری با پویایی آن ارتباط مستقیم دارد. یکی از مهمترین شاخصههای شهر پویا، تعامل شهروندان و گستردگی روابط اجتماعی است و هرچقدر حضور شهروندان در محیطهای شهری بیشتر باشد، حس امنیت نیز به تبع آن افزایش یافته و رونق و شکوفایی در آن منطقه از شهر بیشتر خواهد بود. و البته گردشگران بیشتری نیز تمایل به حضور در آن شهر خواهند داشت.
وی گفت در زمینه تسریع به ثمر رسیدن پرونده همدان جهانی ، مناسب سازی محیط شهری اهمیت زیادی دارد و اقدامات، راهکارها و رویکردهای مشخصی در این خصوص مورد توجه برنامهریزان و مدیران شهری است. به طوری که در شهرهای بزرگ و موفق، شهرداریها در اجرای طرحهای گردشگرپذیر و توسعه گردشگری با سایر دستگاههای مرتبط مانند میراث فرهنگی رقابت میکنند و شهرداریها مهمترین نقش را در این زمینه ایفاء میکنند.
گردشگری، برگ برنده شهرداریها در مدیریت شهری
یک کارشناس میراث فرهنگی گفت : در ایران، مدیریت شهری وظایفی بر عهده دارد که در سایر سازمانها نیز وجود دارد و از این نظر به مدیریت شهری فرانسه شبیه است اما واحدهای خدماترسان مانند آب، برق و گاز در اختیار شهرداری نیست و گردشگری نیز خدمترسان است.
میرزایی عنوان کرد : برخی کشورها بدون داشتن آثار تاریخی شاخص و تنها بر اساس خدمات رفاهی که شهرداری ارائه میدهد گردشگر جذب میکنند و این خود گویای نقش پررنگ شهرداریها در جذب گردشگر است.وی افزود : میراث تاریخی و فرهنگی که معرفی آن بسترساز گردشگری است، در شهرها وجود دارد و بنابراین ارائه خدمات رفاهی به گردشگران به شهرداری مربوط میشود زیرا شهر گردشگری، شهری جهانی است.
از طرفی وظیفه وزارت میراث فرهنگی در قبال بناهای تاریخی، حفظ و نگهداری است و فعالیتی در توسعه و گسترش آن نمیکند در حالی که شهرداری هم در خدمات زیرساختی مانند حفظ و نگهداری و هم در توسعه بناهای تاریخی و جذب گردشگر ایفای نقش میکند.نیاز به کانون و سازمانی است که دوگانگی بین شهرداری و اداره میراث فرهنگی را ساماندهی کند و به همین منظور، ایجاد واحد مدیریت گردشگری در شهرداری ضرورت دارد تا از نظر گردشگری با یکدیگر در تعامل باشند.توسعه گردشگری، رونق اقتصادی و ایجاد اشتغال را در پی دارد و از این نظر شهرداریها منتفع میشوند. شهری رونق اقتصادی دارد که پویا باشد و شهرداریها میتوانند با گسترش گردشگری، به معرفی فرهنگ و رونق اقتصادی و تولید شهر خود کمک کنند و شهر را به پویایی برسانند.شهرداریها با احیای بافت تاریخی و بناهای باارزش و تعریف کاربریهای متفاوت این بناها، به معرفی آن و جذب گردشگران کمک میکنند.همچنین با توضیح کاربریهای اصلی این بناها در گذشته و گزارش آنچه در آن میگذشته، میتوان گردشگران را ترغیب به بازدید از بنا کند. توسعه گردشگری، گرچه در ابتدا برای شهرداری هزینه در پی دارد اما به مرور تبدیل به درآمد پایدار و رونق اقتصادی میشود و نوعی سرمایهگذاری است.
شهر موجودی زنده است که هرگونه تصمیم درست یا غلط در مدیریت آن میتواند شهر را برای مدت زیاد، و حتی برای همیشه بیمار کند. بنابراین اولویتها و تصمیمات مهم شهرداری و شورای اسلامی شهر باید با بررسیهای دقیق و کارشناسانه و به دور از هرگونه هدف سیاسی و یا بهانهجویی هدفگذاری شود.
|
