|
1- در ادامه تغییرات مدیریتی در استان و پس از فشار برخی اصولگرایان برای تغییر مدیران باقی مانده از دولت قبل، وزیر میراث فرهنگی پذیرفت تا در همدان تن به تغییر دهد و به فعالیت مدیری با کارنامه مشخص پایان داده و طی حکمی یکی از شهرداران دارای عملکرد در این حوزه را مدیرکل میراث فرهنگی استان همدان کند.
این تغییر در شرایطی رخ داد که اگر فشار سیاسی نبود وزیر به آن راضی نمیشد زیرا در شرایط نامناسبی که میراث فرهنگی و گردشگری در آن گرفتار آمده تغییر مدیریتها دردی از مشکلات دوا نخواهد کرد.
2- گردشگری استان شرایط مناسبی ندارد زیرا گردشگر که لازمه رونق آن است با اتفاقات رخ داده در اقتصاد کشور و شهرت همدان به بیآبی از آن گریزان شده است. البته این مختص به همدان نیست و تمام کشور شرایط مشابهی دارد اما تبلیغ منفی بیآبی برای گردشگری همدان هزینه بیشتری به بار آورده است.
3- کارنامه مالمیر در میراث فرهنگی مانند تمام مدیران دارای نقاط اوج و فرود است اما در یک نگاه منصفانه نقاط اوج آن بیشتر است و میتوان گفت؛ مهمترین اتفاقات این حوزه در دوران مدیریتی مالمیر رخ داده است. دورانی که پروندههای ثبت بسیاری به نتیجه رسید و برای بسیاری دیگر برنامهریزی شد و همدان میزبان تحولات جهانی حوزه های میراثفرهنگی، گردشگری و صنایع دستی بود.
4- از نکات منفی دوران مدیریت مالمیر میتوان به شفاف نبودن و نقص در اطلاعرسانی در مواردی چون سرقت از موزه آرامگاه بوعلی اشاره کرد که تلاش شد این نقص را به گونهای غیر متعارف پوشش دهند.
این عملکرد پیشروی مدیر جدید این حوزه است تا در موارد مشابه از اقدامات غیر متعارف پرهیز کرده و راه را بر اطلاعرسانی شفاف و صحیح نبندد.
5- چالش مالمیر با شهرداریها به ویژه شهرداری همدان هرگز حل نشد و این چالش در خانههای تاریخی و حریم تاریخی همچنان ماند هر چند از نگاه میراث فرهنگی شهرداری در این حوزهها تخلف کرده و باید پاسخگوی قانون باشد اما این چالش به نقطه تعادل وتفاهم نرسید.
حال مدیر جدید که سابقه شهرداری دارد باید بتواند این چالش را به نفع داشتههای تاریخی استان و لحاظ کردن منافع مردم حل کند.
6- نهضت هتلسازی در استان در دوران مالمیر و با تلاشی که وی برای مجاب کردن استاندار وقت برای در اولویت قرار دادن گردشگری در توسعه داشت، رخ داد و میزان هتلها در دوران وی افزایش خوبی داشت. البته هنوز زیرساختهای گردشگری در استان نیازمند تقویت است و این هنر مدیر جدید است که بتواند اقدامات استاندار در توافق با وزارتخانهها و مجموعهها همچون وزارت دفاع برای هتل سازی در استان را پیگیری و به نتیجه برساند.
7- همدان از گردشگری خارجی با تمام تلاشهای انجام شده به اندازه کافی بهرهمند نشده است و در حوزه ثبت جهانی و همکاری با سازمانهای بینالمللی هم کار آنچنان که به نتیجه ختم شود، کارها پیش نرفته است. به رغم اینکه مدیر کل جدید میراث فرهنگی در شرایط نامناسبی منصوب شده اما پروندههای باز برای پیگیری در این حوزهها در این شرایط میتواند توجه وی را به خود معطوف و نتایج خوبی برای استان به دنبال داشته باشد. در کنار این همدان نیاز به تبلیغات جهانی برای معرفی و جذب گردشگر داخلی و خارجی دارد تا گردشگری همدان با اتکا به تاریخ بلند و داشتههای ارزشمند جغرافیایی و منطقهای بتواند دوباره نقش محوری خود در توسعه را ایفا کند.
با این اوصاف کار مدیر کل جدید ساده نیست و با توجه به شعار تحول دولت سیزدهم انتظار میرود وی کارنامه عملکردی با نقاط اوج بیشتر از مدیر کل سابق در این حوزه ثبت کند.
|
