|
حمید ملانوری، استاندار همدان موفقیت مدیریت استان را در بهرهمندی از برنامه عملیاتی درست بر اساس ظرفیت و نیاز استان داشتن تیم مدیریت قوی دانسته و مواردی چون تخصص و کاربلدی مجهز بودن به دانش روز در حوزه مسئولیت، انگیزه کافی و تلاش برای اجرای اهداف نظام و دولت و مردمداری و حسن خلق را 3شاخص مهم در انتخاب مدیران استان ذکر کرده است.
بر این اساس انتظار میرود از یکسو حرکتها و تلاشها با برنامه عملیاتی و به شکل هدفمند انجام گیرد و از سوی دیگر شاهد شکلگیری تیم مدیریتی قوی در استان با توجه به شاخصهای ذکر شده توسط مدیر ارشد استان باشیم.
از سوی ديگر لازمه موفقیت استاندار نیز داشتن تیم قوی از مدیران کارامد در سطح استانی و شهرستانی است تا هماهنگی لازم بین مدیران شکل بگیرد.
یکی از چالشهای جدی استان در گذشته که اتفاقاً مانع از حرکت پرشتاب توسعه شده است، وجود مدیران ناهمخوان و ناهماهنگ با مدیریت ارشد استان بوده که نه تنها نتوانستهاند برنامههای دولت را عملیاتی کنند، بلکه با عملکرد ضعیف خود نوعی مانع تراشی نیز کردهاند.
از این رو اگر قرار است برنامههای مورد نظر مدیریت استان برای عبور از مشکلات و دستیابی به توسعه همه جانبه استان به درستی عملیاتی شود، باید تیم مدیریتی به گونهای شکل بگیرد که حداکثر هماهنگی و به دنبال آن همافزایی به وجود آید تا روند اجرای برنامهها با کمترین مانع و مشکلی دنبال شود. 3 شاخص مطرح شده از سوی ملانوری مبنا و ملاک خوبی برای انتخاب مدیران در سطوح مختلف است و توجه به آن سبب خواهد شد که هم مسئولیت ها به شایستگان و افراد توانمند و کارامد سپرده شود و هم هماهنگی لازم بین مدیران اجرا شود.
طبیعی است در گزینش و انتخاب مدیران براساس شاخصهای مورد نظر، موانع و چالشهایی را نیز شاهد باشیم، اما چنانچه انتصابها با توجه به شاخصهای تعریف شده، انجام گیرد، این موانع رفع و سکان هدایت حوزههای مختلف به شایستگان سپرده خواهد شد. نگاه توسعه محور و تعاملی استاندار ایجاب میکند که روند تغییرات در استان به گونهای پیش رود که در نهایت تیم قوی و کارامدی از مدیران هماهنگ و منسجم در استان شکل بگیرد و مدیریت اجرایی استان با تکیه بر این تیم و براساس برنامه هدفمند و عملیاتی برای توسعه حرکت کند.
|
