پایگاه اطلاع رسانی روزنامه همدان پیام

راهکار مدیرکل میراث فرهنگی همدان:

میز ایده‌های گردشگری در انتظار طرح‌های قابل اجرا است

نویسنده : مریم مقدم

برای اجرایی شدن ایده‌هایتان در حوزه‌های میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی تعلل نکنید راهی باغ نظری شوید و طرح‌های خود را که قابلیت اجرا دارد به مدیران این 3 حوزه ارائه دهید. این اتفاق را در حالی رقم زنید که خود را یک مدیرکل تصور می‌کنید و مطمئن هستید ایده شما قابلیت اجرا را دارد و از رویاپردازی و ایده‌های دور از دسترس بر ای اجرا فاصله بگیرید.
فعالان حوزه‌های گردشگری و میراث فرهنگی می‌توانند شاهد این مهم هستند که کاربران در فضای مجازی برای نجات گردشگری همدان هر روز یک نسخه‌ای تازه منتشر می‌کنند؛ از مسیرهای جدید و رویدادهای گردشگری تا احیای ظرفیت روستاها و معرفی جاذبه‌های مغفول. اما میان این همه ایده، یک پرسش همچنان بی‌پاسخ مانده است که چند ایده از صفحه شخصی و استوری و پست عبور می‌کند، و قابلیت این را دارد که روی میز تصمیم‌گیری مدیری قرار ‌گیرد و در نهایت به یک پروژه واقعی تبدیل می‌شود؟ مسأله امروز گردشگری همدان شاید کمبود ایده نباشد؛ فقدان مسیر تبدیل ایده به تصمیم و اجراست آن هم بر اساس اصول استاندارد ایده پردازی و دیگر هیچ ... .
در پاسخ به چگونگی بازخورد مدیریتی به این اتفاق‌ها، مدیرکل میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی همدان، دریافت ایده‌های متعدد در جلسات و فضاهای مجازی در زمینه گردشگری طرح می‌شود اشاره کرد و گفت: ایجاد «میز ایده‌های گردشگری» به عنوان یکی از پیشنهادهای قابل بررسی که بتواند به حجم اجرایی شدن ایده‌های منطبق با اصول استاندارد کمک کند یک راهکار خواهد بود به واقع این میز می‌تواند محلی برای دریافت، بررسی، تکمیل و هدایت ایده‌های گردشگری باشداماد ایده‌هایی که قابلیت استاندارد برای طرح و اجرا داشته باشد و فارغ از شعار باشد.
محمدرضا اکبری همچنین پیشنهاد کرد در چارچوب برنامه‌های روز جهانی گردشگری، امکان برگزاری یک فراخوان ایده‌های اجرایی گردشگری همدان بررسی شود و افزود: در چنین فرآیندی می‌توان ایده‌ها را دریافت، ارزیابی و تعدادی از آنها را برای ارائه به کارشناسان، فعالان بخش خصوصی و سرمایه‌گذاران وارد مرحله بعد کرد.
اکبری با تأکید بر ضرورت تبدیل ایده‌های پراکنده فعالان گردشگری به طرح‌های اجرایی، گفت: گردشگری همدان با کمبود ایده مواجه نیست، بلکه نیازمند سازوکاری برای تبدیل ایده‌های قابل اجرا به تصمیم، پروژه و نتیجه است. امروز در فضای مجازی ایده‌های متعددی درباره توسعه گردشگری همدان مطرح می‌شود؛ از طراحی مسیرهای جدید گردشگری و معرفی ظرفیت‌های روستاها گرفته تا برگزاری رویدادها و شیوه‌های تازه معرفی جاذبه‌های استان.
وی افزود: برای تبدیل یک جاذبه به محصول گردشگری باید روایت، بازار، دسترسی، خدمات، تجربه گردشگر، سرمایه‌گذاری و مدل درآمدی در کنار یکدیگر قرار گیرد. پرسش امروز نباید فقط این باشد که «همدان چه جاذبه‌هایی دارد؟» بلکه باید پرسید «با این جاذبه‌ها چه محصول گردشگری ساخته‌ایم و چه کسی حاضر است برای آن سرمایه‌گذاری کند؟»
وی خاطرنشان کرد: شفافیت در این فرآیند اهمیت زیادی دارد و در صورت اجرای چنین طرحی، باید مشخص شود چه ایده‌هایی انتخاب شده‌اند، مسئول اجرای آنها چه فرد یا مجموعه‌ای است، چه زمانی برای اجرای پروژه تعیین شده و هر طرح در چه مرحله‌ای قرار دارد. روز و هفته جهانی گردشگری می‌تواند نقطه آغاز یک گفت‌وگوی تازه درباره گردشگری استان باشد؛ گفت‌وگویی که در آن به جای ماندن در سطح بیان مشکلات، مسیر مشخصی برای تبدیل ایده به تصمیم و تصمیم به اجرا ایجاد شود.
وی افزود: بخشی از این ایده‌ها از سوی افرادی مطرح می‌شود که سال‌ها در میدان گردشگری فعالیت کرده‌اند و مسائل و ظرفیت‌های این حوزه را از نزدیک می‌شناسند، بنابراین باید سازوکاری ایجاد کنیم که ایده‌های قابل دفاع صرفا در فضای مجازی باقی نمانند و امکان بررسی و تبدیل آنها به طرح اجرایی فراهم شود.
اکبری ادامه داد: ایده‌ها باید در یک قالب مشخص ارائه شوند و مشخص شود که چه مسأله‌ای را حل می‌کنند، مخاطب و بازار هدف آنها چیست، چه زیرساختی نیاز دارند، هزینه اجرای آنها چقدر است، مدل درآمدی آنها چیست، چه فرد یا مجموعه‌ای می‌تواند مسئولیت اجرای آنها را برعهده بگیرد و در نهایت چه نتیجه‌ای برای مقصد گردشگری ایجاد خواهند کرد.
وی تأکید کرد: قرار نیست همه ایده‌ها اجرا شوند، بلکه باید ایده‌ها از نظر بازار، اقتصاد، زیرساخت، امکان اجرا، پایداری، مشارکت جامعه محلی و ظرفیت سرمایه‌گذاری بررسی و سپس تعداد محدودی از طرح‌های دارای قابلیت اجرایی انتخاب شوند.
مدیرکل میراث‌فرهنگی همدان افزود: برای هر پروژه منتخب باید مشخص باشد چه کسی، چه کاری را، با چه منابعی و در چه بازه زمانی انجام می‌دهد و خروجی مورد انتظار چیست؛ زیرا در این صورت می‌توان عملکرد را با پروژه‌های واقعی و نتایج حاصل از آنها سنجید، نه صرفا با تعداد جلسات، نشست‌ها و تفاهم‌نامه‌ها.
وی با بیان اینکه مسئولیت اجرای ایده‌ها تنها بر عهده دستگاه دولتی نیست، گفت: فعالان گردشگری، پژوهشگران، راهنمایان گردشگری، هتلداران، سرمایه‌گذاران، دانشگاهیان، تولیدکنندگان محتوا و سایر صاحبان ایده نیز باید بخشی از مسئولیت اجرای پیشنهادهای خود را بپذیرند. اگر فردی پیشنهاد برگزاری یک رویداد را ارائه می‌کند، باید درباره مدل اجرایی و اقتصادی آن نیز توضیح داشته باشد و اگر ظرفیتی را برای تبدیل شدن به مقصد گردشگری معرفی می‌کند، باید مشخص شود چه محصولی قرار است در آن شکل بگیرد و چه بازاری برای آن وجود دارد.
مدیرکل میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی همدان با اشاره به ضرورت عبور از نقدهای صرفا مجازی اظهار کرد: نقد و مطالبه زمانی می‌تواند به سیاست‌گذاری و تصمیم مدیریتی کمک کند که همراه با پیشنهاد مشخص و قابل بررسی باشد.
اگر گفته می‌شود یک رویداد ضعیف است، باید نسخه بهتر آن نیز پیشنهاد شود؛ اگر ظرفیتی مغفول مانده است، باید مدل استفاده از آن ارائه شود و اگر ضرورت ایجاد یک مسیر گردشگری مطرح می‌شود، درباره بازار، زمان اجرا، هزینه و شیوه بهره‌برداری آن نیز باید فکر شود.
وی نقش اداره‌کل میراث‌فرهنگی را در بسیاری از این طرح‌ها، تسهیلگری، تنظیم‌گری، هماهنگی و رفع موانع اجرایی دانست و گفت: قرار نیست دستگاه دولتی مجری همه محصولات گردشگری باشد. بخش خصوصی، تشکل‌ها، جوامع محلی، دانشگاه‌ها و صاحبان ایده باید در این فرآیند نقش داشته باشند.
مدیرکل میراث‌فرهنگی همدان ادامه داد: اگر اجرای یک ایده به همکاری شهرداری یا دستگاه دیگری نیاز داشته باشد، اداره‌کل می‌تواند مسیر هماهنگی را تسهیل کند؛ اگر نیازمند سرمایه‌گذار باشد، زمینه ارتباط صاحب ایده با سرمایه‌گذار را فراهم کند و اگر نیازمند مجوز باشد، فرآیند صدور مجوز و الزامات آن را شفاف کند. مدیریت حرفه‌ای فقط به معنای تأیید پروژه‌ها نیست؛ گاهی اعلام صریح و کارشناسی اینکه یک ایده در شرایط فعلی قابلیت اجرا ندارد نیز بخشی از مدیریت است.

رژه اقتدار نیروهای مسلح در همدان

پاکی آوردی ای امید سپید