| يكشنبه - 25 مرداد 1405 - شماره 5485 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
کد مطلب: 123613 |
تاریخ انتشار: 1401-02-21 - 08:16 |
تعداد بازدید: 330 |
|
|
|
|
شجاع سازی مدیران
یادداشت
۱- برداشت مدیران از قانون و نحوه اجرای آن تفاوت آنها با یکدیگر را نمایان میکند در واقع وقتی مدیری قانون را به زیان مردم تفسیر میکند با مدیری که قانون را به نفع مردم تفسیر و اجرا می کند، متفاوت است.
این تفاوت آشکار هر چند در عمل باید منجر به افزایش مدیرانی که قانون را به نفع مردم تفسیر میکنند، شود، اما در عمل چنین نشده و مدیرانی که برداشت محدودیت و محرومیت از قوانین دارند، روز به روز بیشتر به کار گرفته میشوند.
۲- بیشترین ترس مدیران در اجرای قوانین از نهادهای نظارتی و گرفتار شدن در فرایند بازرسی و پاسخگویی است.
این ترس در اکثر مواقع منجر به فاصلهگیری مدیران از اجرا و ریسک نکردن و استفاده نکردن از اختیارات مدیریتی به منظور پیشگیری از گرفتاریهای بعدی شده است.
۳- دغدغه چند مدیر ارشد دوران اخیر در استان چگونگی وادار کردن مدیران به خروج از فضای انزوای مدیریتی و درگیر شدن با اقدامات ریسکی به نفع مردم بوده است.
اما واقعیت آن است که هر چه جلوتر رفتهایم مدیرانی سرکار آمدهاند که بیشتر تمایل به داشتن ژست مدیریتی داشته و از اقدامات ریسکی و تفسیر قوانین به نفع مردم واهمه داشتهاند.
۴- بیشترین آسیب مدیرانی از این دست در حوزه اقتصادی و در جایی است که سرمایهگذاری برای تولید خواستار حمایت مدیر در قالب تفسیر قوانین به نفع تولید و استفاده از اختیارات مدیریتی برای کاستن از بروکراسی و کاغذبازی اداری است.
به این منظور در استان در سالهای اخیر زیاد بحث شده و مدیران ارشد مدیران را دعوت به ریسک و بروز شجاعت و نترسیدن از دستگاههای نظارتی و انجام اقدامات در هماهنگی با آنها کردهاند.
۵- این روش هر چند در مواقع بسیاری پاسخ داده و نظارت دستگاه نظارتی را به قبل از اقدام منتقل کرده و در نتیجه اقدامی قانونی شکل گرفته است اما در عمل ریسکی را متوجه مدیران نکرده و از اقدامات شجاعانه مدیریتی در این روش خبری نبوده است. مدیر باید بتواند خود راه قانونی را یافته و برای راهکار خود مستندات قانونی از جمله نفع مردم را داشته باشد و خود تصمیمگیر نهایی باشد زیرا اگر قرار باشد دستگاههای نظارتی دایره اقدامات مدیر را مشخص کنند، مدیریت به این دستگاهها منتقل شده و مدیر به یک ماشین امضا تبدیل شده است.
۶- حال با این اوصاف استاندار در مراسم معارفه مدیر کل دیوان محاسبات استان از ضرورت و لزوم شجاعت و ایثار در عملکرد مدیران سخن گفته است.
استاندار در سخنانی درست که به نظر به آن باور نیز دارد، گفته است؛ بزرگترین سرمایه کشور نیروی انسانی است و خیلی باید مراقب سرمایههای ملی و بیتالمال باشیم و این موضوع اصل اساسی دولت سیزدهم است و باید به مدیرانمان در این شرایط بسیار سخت شجاعت ببخشیم تا در این شرایط سخت اقتصادی دولت شجاع و ایثارگر باشند و انسجام ملی وجود داشته باشد.
۷- این درخواست استاندار که در واقع مخاطب آن بیشتر دستگاههای نظارتی هستند، اگر مورد عنایت قرار گیرد، عامل مهمی برای تغییر رویکرد مدیران استان خواهد بود.
در واقع شجاعت بخشیدن مدیران برای ایثار اقدامی است که دستگاههای نظارتی در همراهی با مدیرانی که اهل ریسک و شجاع هستند و با درنظر گرفتن تمام جوانب کارهای مردم را تسریع میکنند، به دیگر مدیران اعطا خواهند کرد.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
یلدا شب هندوانه و فال و غزل
|
|
|
|
|
حال و هوای صحاف خانه همدان در آستانه بازگشایی مدارس
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
نشر و نقل مطالب فقط با ذکر نام روزنامه همدان پیام
بلامانع است.
|
|
|
روزنامه همدان پیام (
اجتماعي، فرهنگي، اقتصادي،
سياسي، ورزشی )
صاحب امتياز و مدير مسئول:
نصرت ا... طاقتي احسن
-
سردبير: يدا... طاقتي
احسن
نشاني: همدان، خيابان
شريعتي، ابتداي خيابان مهديه،
ساختمان پيام
تلفن: 8264433
(0811)
- فکس: 8285048
(0811) - سازمان
نیازمندی: 8264400
(0811) - ايميل:
info@hamedanpayam.com |
|
