پایگاه اطلاع رسانی روزنامه همدان پیام

شهردار ملایرتاکید کرد

استقرار شهرداری الکترونیک راهی برای ایجاد شفافیت

ملایر - سحریوسفی- خبرنگار همدان‌پیام: در راستای شفافیت‌بخشی، نظارت دقیق، ایجاد دقت و سرعت در ارائه خدمات شهری، استفاده از رویکرد نوین شهرداری الکترونیک ضرورتی انکارناپذیر است.
شهردار ملایر در جمع خبرنگاران با بیان این مطلب گفت: استقرار شهرداری الکترونیک اصلاح فرایندها و امورات شهری، افزایش شفافیت، ایجاد سلامت اداری را به دنبال می‌آورد.
حسین بابایی بیان کرد: در این راستا حدود 30سامانه از جمله سامانه شهرسازی و درآمد، کمیسیون ماده 100، کمیسیون 77، سامانه پیگیری تخلفات شهری، خدمات شهروندی، سامانه 137، سامانه آرامستان بهشت هاجر و... در شهرداری ملایر راه‌اندازی شده است.
وی اجرای پروژه ممیزی و پلاک‌کوبی املاک و به‌روزرسانی نقشه در محیط GIS را اقدامی در جهت تحقق شهرداری الکترونیک دانست که در دست اقدام است و افزود: درخصوص اطلاعات زیرساختی داده‌های سطح شهر ملایر نقصان وجود داشت که با اجرای این پروژه مشکل رفع می‌شود و هر واحد ساختمانی واجد کد نوسازی و کدپستی به صورت بارکد می‌شود.
بابایی همچنین هوشمندسازی و نظارت تصویری سطح شهر را از دیگر اقدام‌ها در زمینه شهر هوشمند برشمرد و گفت: دوربین‌های ثبت‌ سرعت، دوربین‌های نظارتی تاکسی‌های سطح شهر، بحث GPS، سامانه تاکسیرانی، ارتقای سیستم‌های نرم‌افزار، بحث ایمنی ترافیک از جمله این موارد است که در ملایر اجرایی شده است.
توسعه شهر و ارتقای سطح رضایتمندی 2هدف عمده شهردار
وی توسعه شهری از لحاظ کالبدی، ارتقای وضعیت اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی و نیز ارتقای سطح رضایتمندی شهروندان را2هدف عمده در دوران تصدی مدیریتش عنوان کرد و افزود: در مورد اینکه چقدر در دستیابی به این اهداف موفق عمل کرده‌ام باید مورد ارزیابی قرار گیرم.
بابایی نبود نظام ارزیابی را یکی از مشکلات بزرگ نظام مدیریتی در سطح کلان دانست و گفت: متأسفانه این نظام در کشور اجرایی نمی‌شود و عملکرد مدیران مورد ارزیابی قرار نمی‌گیرد.
وی درباره سطح رضایتمندی شهروندان بیان کرد: علاوه‌بر نحوه عملکرد شهرداری، آگاهی اجتماعی و اقتصادی مردم در ایجاد رضایتمندی تأثیرگذار است و ناهمگنی اجتماعی که به دلیل مشکلات اقتصادی به وجود آمده است به عنوان یکی از چالش‌های مدیریت امروزه محسوب می‌شود.
بابایی افزود: گاهی با وجود تلاش‌های مستمر در حوزه‌های مختلف، رضایتمندی ایجاد نمی‌شود،زیرا مردم براساس ذهنیتی که نسبت به واقعیت دارند بازخورد نشان می‌دهند و این به اصلاح به رفتار فردی و سازمانی برمی‌گردد.
وی گفت: همیشه نگاهم به این بوده که برای ارتقای سرمایه اجتماعی و ایجاد مشارکت مردمی باید رضایتمندی ایجاد کرد به همین منظور تمام تلاشم را کردم تا به مردم نزدیک شوم از این‌رو سعی کردم با قشرهای مختلف مردم جلسات متعدد برگزار کنم، روزانه حدود 60نفر ملاقات مردمی دارم و نیز در این‌خصوص سامانه تعریف و ساماندهی کردم.
بابایی افزود: نمی‌خواهم شعار دهم، اما از ابتدای تصدی در حوزه مبارزه با فساد و مفسد درون‌سازمانی و برون‌سازمانی قدم برداشتم و به این خاطر مشکلات زیادی با افرادی که تعارض منافع داشتند و به نحوی ذی‌نفع و ذی‌صلاح بودند پیدا کردم.
وی با تأکید بر اینکه افرادی که نگاه سودجویانه به شهرداری داشتند و به شکل یک طعمه به آن نگاه می‌کردند خیلی کم بود، گفت: سعی کردیم افکار عمومی را در این زمینه پریشان و منفی نکنیم، زیرا موجب بی‌اعتمادی می‌شود .
بابایی با اشاره به تورم نیروی مازاد در شهرداری ملایر بیان‌کرد: شاید از معدود شهرهایی باشیم که کاهش نیرو داشتیم، از ابتدای دوره پنجم شورا حدود 150نفر از پرسنل شهرداری بازنشسته شدند و حتی یک نفر نیروی غیرمجاز جذب شهرداری نشده است.
شهردار با بیان اینکه هزینه‌های پرداخت حقوق پرسنل شهرداری در ابتدای دوره یک‌میلیارد و 800 میلیون تومان بود که با افزایش حقوق به 10میلیارد تومان رسیده گفت: امروزه هزینه‌های جاری شهرداری کمرشکن شده است.
افزایش 3برابری بودجه شهرداری
وی همچنین با بیان اینکه در حوزه درآمدی، بودجه شهرداری حداقل 3برابر شده است افزود: درآمدهای مقطعی و آنی شهرداری را از طریق تقسیط بدهی‌ها از حیث مدیریت پرداخت نظام‌مند و به درآمد پایدار مبدل کردیم. بابایی گفت: برای این منظور سامانه‌ای تعریف کردیم که از 3قسمت جایی که بدهی‌ها ثبت می‌شود، افرادی که مأمور وصول هستند و افرادی که نظارت می‌کنند تشکیل شده است، این سامانه در شرایط فعلی که وضعیت مالی خوبی نداریم به ایجاد درآمد پایدار شهرداری کمک شایانی کرد.
وی همچنین با اشاره به ایجاد آیتم‌های جدید درآمدی بیان‌کرد: سعی کردیم درآمدهای جاری صرف پرداخت امور و هزینه‌های جاری شود و پروژه‌های عمرانی از منابع درآمدی دیگر مانند توافقاتی در حوزه مسکن از طریق اوقاف و... و نیز تهاتر بدهی‌های میلیاردی انجام شود.
بابایی با بیان اینکه در برخورد با ساخت‌وسازهای غیرمجاز فاقدپروانه ساخت تا حدودی موفق عمل کردیم، افزود: متأسفانه در مورد ساخت‌وسازهای غیرمجاز پروانه‌دار موفقیت چندانی نداشتیم که علت اصلی آن ابزار قانون و به صرفه بودن تخلف بوده است.
وی افزود:جرائم کمیسیون ماده 100 که عامل بازدارنده تخلف است به نسبت قیمت تمام شده و فروش ملک قابل مقایسه نیست و این اختلاف قیمت سبب موفقیت نداشتن ما در این زمینه بوده است.
شهردار گریزی به اقدامات عمرانی شهرداری در این دوره زد و گفت: تکمیل پروژه‌های نیمه‌کاره در اولویت قرار داشتند و تمام تلاشمان را به کار بستیم تا این پروژه‌ها را سامان دهیم به عنوان نمونه تکمیل پروژه مینی‌ورلد با بیش از ۱۳ المان از جمله باغ دولت‌آباد یزد، دروازه‌قرآن شیراز، کاخ خورشید، آکروپلیس، برج ایفل، تاج‌محل، سی‌وسه پل، اهرام ثلاثه مصر، نیم‌تنه‌های شیلی، آرامگاه حافظ و خیام، دیوار بلند چین، برج قابوس، گنبد کابوس، آبشار نیاگارا، باغ مشاهیر و سردیس‌های مشاهیر ایران و جهان، میدان شهدا و المان‌های شهدای خلبان، تخت‌جمشید، برج پیزا، آرامگاه حافظ، بوعلی‌سینا، پل ورسک را می‌توان در این مجموعه نام برد.
بابایی در پایان تکمیل ساختمان تجاری جنب شهرداری، پارکینگ طبقاتی، مجتمع تجاری ۱۵خرداد، پارک شقایق، پارک حاج‌نظر ویژه بانوان، مجتمع تجاری و فرهنگی میدان استاندارد، ساختمان تجاری و خدماتی میدان بهارستان، کانال پشت ناسیونال، ساختمان اداری شهرداری، ساختمان خدمات شهری، ایستگاه جدید سازمان آتش‌نشانی و مطالعه احداث فرهنگسرا در یکی از محله‌های شهر را از دیگر اقدامات عمرانی شهرداری ملایر برشمرد.

پاکی آوردی ای امید سپید

یلدا شب هندوانه و فال و غزل

حال و هوای صحاف خانه همدان در آستانه بازگشایی مدارس