| سه شنبه - 20 مرداد 1405 - شماره 5483 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
کد مطلب: 128127 |
تاریخ انتشار: 1401-08-29 - 15:17 |
تعداد بازدید: 303 |
|
|
|
|
حراج داشتههای استان
یادداشت
۱- منطقی آن است که در مدیریت منابع و سرمایهها این نوع منابع و داشتهها افزایش یابد و هر چه پیشینیان جمعآوری کردهاند حراج و مصرف نشود.
این نوع مدیریت یعنی حراج هر چه در دست است و حل مشکلات روزمره، بدترین نوع مدیریت منابع و سرمایه است و حوزه مدیریتی را با فقر داشتهها مواجه خواهد کرد.
۲- توسعه منابع و سرمایه، اصلی پذیرفته شده در تمامی دستگاهها است و تمامی آنها باید برای توسعه داشتهها و افزایش آنها اقدام کنند.
اما در عمل نه تنها در این جهت حرکت نمیشود بلکه با شناسایی داشتهها اقدام به حراج آنها برای انجام امور روزمره میشود.
۳- در بهترین حالت فروش داشتهها باید با هدف تبدیل به احسن و تبدیل آنها به داشتههای جدید باشد.
موضوعی که در سرمایهگذاری و به روز بودن سبد و مطالبی از این دست قابل ارزیابی و پیگیری است.
۴- دولت مدتها است به دنبال اجرای درامد پایدار برای شهرداریها است اما این مهم کند پیش میرود و شهرداریها همچنان با فروش داشتهها امورات جاری خود را سر و سامان میدهند.
اقدامی که نه تنها به نفع شهرداری نیست بلکه به نفع شهر و شهروندان هم نبوده و در آینده فشار بر آنها را برای کسب درامد بیشتر توسط شهرداری بیشتر خواهد کرد.
۵- بی توجهی به توسعه داشتهها و حراج آنها با اقدامات نادرست مدیریتی در استان مصادیق بسیاری دارد اما وضعیت غار علیصدر و شرایطی که در آن گرفتار آمده مصداق بارز این بیتوجهی و حراج داشتهها به جای توسعه آن است.
اینکه هر جا درامدی هست باید سریع هزینه شود و سهم همه هم از آن فوری پرداخت شود، نگاهی ضد توسعه است که متأسفانه در استان ریشه زده و مدیران را به سمت دریافت سهمهای آنی به جای نگاه گسترش سهم و سرمایه برده و توسعه استان را با مانع جدی مواجه کرده است.
۶- نداشتن فعالیت برای ایجاد درآمدهای پایدار دلیلی شده تا تلاش شود درامدهای موقت تبدیل به درامدی یکباره شود و به جای نگهداری سهام در واحدهای تولیدی و گردشگری مانند گنجنامه، به عنوان نمونه مدیریت شهری به دنبال نقد کردن سهام خود برای پیشبرد امور روزمره باشد .
این نگاه از آیندهنگری فاصله دارد و فقط اکنون را می بیند و با این نگاه مدیران همواره باید دنبال شناسائی سهام و منابع برای فروش و گذران امور بدون توجه به فردا باشند، خطری که درک نخواهد شد تا فردائی بیاید که دیگر منابعی برای فروش نباشد!
۷- حراج داشتههای استان برای کسب درامد و هزینه آن برای امور جاری و نه تبدیل به احسن آن بدترین روش درامدزایی است که متأسفانه در استان و به ویژه در شهرداریها رونق فراوان دارد.
اصلاح این روندهای آسیبزا و خطرناک با توجه بیشتر به سرمایهگذاری ها و توسعه داشتهها در کنار پرهیز از نگاه هزینهای به سرمایهها و تلاش برای افزایش درامدهای استان تسریع بخش توسعه استان خواهد بود و محیطی امن برای جذب سرمایههای بخش خصوصی را فراهم خواهد کرد.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
یلدا شب هندوانه و فال و غزل
|
|
|
|
|
حال و هوای صحاف خانه همدان در آستانه بازگشایی مدارس
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
نشر و نقل مطالب فقط با ذکر نام روزنامه همدان پیام
بلامانع است.
|
|
|
روزنامه همدان پیام (
اجتماعي، فرهنگي، اقتصادي،
سياسي، ورزشی )
صاحب امتياز و مدير مسئول:
نصرت ا... طاقتي احسن
-
سردبير: يدا... طاقتي
احسن
نشاني: همدان، خيابان
شريعتي، ابتداي خيابان مهديه،
ساختمان پيام
تلفن: 8264433
(0811)
- فکس: 8285048
(0811) - سازمان
نیازمندی: 8264400
(0811) - ايميل:
info@hamedanpayam.com |
|
