|
یادداشت |
|
|
رضایت رئیسجمهور
مردمسالاری در ایران با آن که قدیمیترین تلاش مردم منطقه برای ایجاد نظامی مبتنی بر خردجمعی و رای مردم است
|
|
|
|
ضرورت تقویت نگاه علمی به توسعه در استان
نقطه آغاز تغییرات در مدیران استان از دانشگاه بود و اتفاقا تاکنون بیشتر جابهجاییها همین مراکز علمی را شامل شده است؛ به طوری که رؤسای دانشگاههای علومپزشکی، پیامنور و بوعلیسینا در بازه زمانی یک ماهه تغییر کردهاند.
|
|
|
|
ما هم گفتیم!
یکی از مسائل مدیریت در ایران این است که همه مدیران مشکل و آسیبهای اساسی را شناسایی میکنند
|
|
|
|
برند یک شهر!
ممکن است تعجب کنید وقتی از برندسازی شهری سخن به میان میآید، زیرا ایده اصلی برای برند سازی یک شهر در عناصر موجود در شهر و طراحی آن نهفته است.
|
|
|
|
|
|
الزامات دولت محلی
ظرف روزهای اخیر رئیس دولت چهاردهم در نشست با استانداران تأکید کرد «تصور من این است
|
|
|
|
توسعه فضایی!
دغدغه توسعه و ناکامی در اجرای آن همواره همراه مسئولان در تمامی سطوح بوده است
|
|
|
|
مثل یک رئیسجمهور
پس از پایان پرونده تغییر مدیران ارشد دولت در استانها نخستین جلسه هم اندیشی استانداران دولت چهاردهم با رئیس جمهور هفته گذشته برگزار شد.
|
|
|
|
مدیریت تغییر
هر چقدر فاصله زمانی از سپردن مدیریت اجرایی استان به استاندار جدید بیشتر میشود
|
|
|
|
تضاد وفاق و عدالت
استاندار همدان وسواس خاصی در کار دارد و می خواهد همه کارها حتی انتصابات با حوصله و محافظه کاری و احتیاط انجام شود
|
|
|
