| پنجشنبه - 13 بهمن 1401 - شماره 4521 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
کد مطلب: 107155 |
تاریخ انتشار: 1399-01-10 - 10:49 |
تعداد بازدید: 304 |
|
|
|
|
نگاهی به فرصتهای شفافیت کرونایی در همدان
نویسنده : توکل دارائی
یادداشت
درباره وضعیت کرونایی کشور و استان، انتقادات تندو تیز زیادی در جامعه رد و بدل میشود که قابل انکار و لاپوشانی نیست. دیگر نمیتوان گفت این فضای مجازی است و با واقعیت نمیخواند. اتفاقاً کرونا جوری به سرمان آورده است که فضای واقعی در واقع نسبتی این همانی با مجازی پیدا کردهاست.
از توصیههای ریز و درشت برای رعایت بهداشت و در خانه ماندن بگیر تا تفاسیر بالا بلند و آخرالزمانی و هالیوودی و توطئهنگر و حواشی برآمده از جهانِ کرونازده؛ همهاش در تلگرام و اینستاگرام قابلیت اجرایی و گفتمانی و دیدمانی پیدا کردهاست.
یک راست بروم سر اصل مطلب؛ آیا همدان توانستهاست در مقایسه با استانهای همال و مانند خویش، متفاوتتر و بقول مسئولانش، یک سر و گردن بالاتر ظاهر شود؟!
یا اینکه فضای بستهای در مدیریت ستاد استانی مقابله با کرونا؛ و در مشابهت با هر جای دیگری از ایران؛ تیغ سانسور و گارد قطرهچکانی اطلاعات را میداندار کردهاست؟!
به نظر میرسد پاسخ بیطرفانه و تا حدی منصفانه به این پرسشها، بدون اطلاع از پشت صحنه " سیاست و کشورداری کرونایی"، اگر نه محال، ولی دشوار مینماید.
تا متهم به دفاع یا حمله به مدیران استان و نادیدهگرفتن استرس و شبنخوابی سایر خادمان این عرصه، نشدهام؛ معترفم که صرف شنیدن و نظاره از دور درباره فعالیتهای اجرایی_بهداشتی، قضاوت را دشوارتر از هر زمان دیگر میکند. گو اینکه شواهد بسیاری نیز در اختیار است تا مبنای ارزیابی قرار گیرد.
بنابر این برای ایضاح برخی شبهات و پاسخ به پرسشهای عمومی، نکاتی کوتاه بیان میشود.
1_ انتظار نداریم که همدان جزیره امنی باشد جدا از مشکلات کلی در مدیریت کلان کشور در این عرصه؛ اما بسیاری از دلایل عدیده برای نقد کلی ستاد ملی کشوری از جمله؛ رد و انکار، پنهانکاری اولیه، مصلحتسنجیهای غیر قابل دفاع، پروپاگاندا، خرید زمان، بودجه و امکانات کم و متأثر از تحریم، ناهماهنگی بینالقوهای، و رو در رو شدن با منتقدانی برآشفته و متنوع در داخل و خارج را میتوان برای استان همدان نیز برشمرد و از سوی دیگر پای توضیح مدیران ملی و استانی نشست.
2_ اما بنا به درز اطلاعات مختصری از فضای مدیریت استان در این زمینه؛ و با مقایسه با نحوه مواجهه آن با انتقادات و اطلاعرسانیهای هر چند نرم و اندک، _از سوی منتقدان و حتی حامیان دولت_ میتوان گفت: هرچند روزهای اولیه، همدان نیز مشابه همتایان خود در شوک پذیرش و کنار آمدن با هیولای کوچک یا کمانگاشتن توانایی حمله و گسترش مخرب و سریع آن، فرو رفته بود، ارایه آمار ناکافی و اکتفا به کلیات، زمینهساز انتقاد و انتظار برای خروج از انفعال و دستپاچگی شد.
3_ اطلاعرسانی تدافعی مسئولان در برابر یک آمار شفافساز و آگاهیبخش، آن هم از جانب مقام بالادست و ملی که ویترین و پز شفافیت دولت است؛ به گونهای رقم خورد که برخی طرفداریهای نابجا و غیرمسئولانه رسانهای، نه تنها افاقه نکرد، بلکه به حرف و حدیثهای غیر قابل اثباتی دامن زد که بیشتر فضا را غبارآلود کرد تا شفاف و قابل دفاع.
بیرون آمدن مدیریت استان از این مخمصه ناخواسته، بیشتر از هر چیز مدیون صبر و حوصله مدیریت ارشد بود تا هر واکنش هیستریک و ناموزون دیگر.
4_ واکنش مثبت و سریع استان به انتقاد پیشگفته، هر چند در اتاقهای دربسته و میزهای بحران انجام یافت، موجب تحرک و پویایی، بازیابی توانایی و ارزیابی جدیدی شد که با حمایتِ انتقادی مردم، صحنه را مهیای مدیریت واحد و قاطعی کرد که عجالتاً همدان را تا برآمدن موجی جدید، از لبه پرتاب به وسط آمارهای نگرانکننده و در صدر قرار گرفتن در آمارهای رسمی آلودگی ویروسی نجات داد.
5_ کوچکانگاشتن اولیه که از سخن به اصطلاح آرامبخش رئیس جمهوری با کلید واژه " شنبه کاری"، استنباط شد، هر چند طرفدارانی از جنس امنیتیها دارد؛ اما از منظر مردمی که هر صبح و شام از برگریزان جنازه هموطنان خویش خبردار میشدند، در استان ما نیز تبعاتی بر جای گذاشت که با وجود بیتقصیر بودن آنان در نظر اول؛ از مسئولیت محلی آنان در مهار ویروس کم نکرده و نمیکند.
6_ با این حال به نظر میرسد مطالبه ملی و استانی که خواهان قرنطینه و سختگیری بیشتری بود، تلنگری شد برای مدیران همدانی که منتظر نمانند تا پایتختنشینان نسخههای محافظهکارانه خویش را برایشان ارسال کنند.
نمونه موفق و قبلی آن و استفاده استاندار از اختیارات خود در میانه اسفند در زمینه دستور فوری و قاطع برای بستن اماکن گردشگری و میراثی بود که همزمان با استقبال افکار عمومی، نشانهای از متفاوت بودن و سرعت عمل استان در مقایسه با اصفهان و... تلقی شد. از دیگر سو اما کمکاری برخی مدیران پایین دستی و غفلت آنان میرفت تا استان را که در آمارهای رسمی هنوز مشکلات کمتری داشت و کمکم در حال دریافت عنوان پاکترین منطقه از یورش و لانهگزینی ویروس کرونا بود، به کانون اشاعه ویروس تبدیل کند.
7_ همدلانه میتوان گفت، همچنانکه استان در حال پذیرش واقعیات و هماهنگی سطح بالایی در حوزه ستادی و اجرایی است؛ انتظار میرود بدون هیچ اغماضی مدیران ناهمراه و کند و محافظهکار را وادار به تحرک و حضور میدانی چشمگیری کند، تا بدون پنهانکاری و واهمه از شفافیت، واجد مدال شایستگی برای میراثداری از تاریخ و تمدن کهن این دیار باشند.
8⃣ تعظیم در برابر کوچک و بزرگ اهالی علوم پزشکی همدان، وظیفهای است در حد شکر و سپاس از خالق متعال؛ که تکرار آن هیچ وقت ملالآور نخواهد بود.
تنها با تدبیر و حزم و احتیاط و شجاعت است که میتوان کرونا را مهار کرد و از اضطراب بهحق مردم کاست.همین.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
نشر و نقل مطالب فقط با ذکر نام روزنامه همدان پیام
بلامانع است.
|
|
|
روزنامه همدان پیام (
اجتماعي، فرهنگي، اقتصادي،
سياسي، ورزشی )
صاحب امتياز و مدير مسئول:
نصرت ا... طاقتي احسن
-
سردبير: يدا... طاقتي
احسن
نشاني: همدان، خيابان
شريعتي، ابتداي خيابان مهديه،
ساختمان پيام
تلفن: 38264433
(081)
- فکس: 38279013
(081) - سازمان
نیازمندی: 38264400
(081) - ايميل:
info@hamedanpayam.com |
|
