ضرورت تغییر نگاه سنتی حاکم بر بازار همدان

یکی از مهمترین معایبی که کارشناسان و ناظران بازار بر بازار همدان مطرح می‌کنند، شیوه سنتی توزیع کالاست که باعث می‌شود هزینه تمام‌ شده کالا برای مصرف‌کننده و توزیع‌کننده افزایش یابد. روشی که باید تغییر کرده و منجر به کاهش هزینه‌ها شود، زیرا در غیر این صورت بازار با مشکل مواجه شده و بدون تردید جایگزین‌هایی برای تأمین کالاهای اساسی مورد نیاز مردم ایجاد خواهد شد.
در حال حاضر بازار به صورت سنتی به خرید کالاهای مورد نیاز مردم می‌پردازد و به شیوه‌های سنتی در انتظار مراجعه مردم مانده و به نوعی با قیمت تمام‌ شده بیشتر و سود کمتر مواجه است. افراد بسیار کمی در بازار سنتی به دنبال علم نوین اقتصاد رفته و فعالیت‌های خود را با آن منطبق کردند، هنوز کلیشه‌های بازار سنتی در ذهن‌ها جریان دارد و اغلب اعمال تغییرات با مقاومت مواجه می‌شود.
این رویه در همدان رنگ بیشتری به خود گرفته است، وجود انبوه واحدهای صنفی که بیشتر توسط جوانان و برای رهایی از بیکاری احداث و به نوعی موجب ازدیاد بیش از اندازه نیاز شهر به واحدهای صنفی در همدان شده است و رکود را در بازار حاکم کرده به نحوی که بسیاری از واحدهای جوان ایجاد شده پس از چندی مجبور به تغییر شغل خواهند شد.
نبود آشنایی با تجربه‌ها و علوم جدیدی اقتصادی در بازار همدان و اصرار به شیوه‌های سنتی موجب شده امروز بازار با یک بن‌بست بزرگ روبه‌رو شود و مسائل اقتصادی و ترافیکی گریبان شهر را بگیرد.
اغلب مردم همدان تمایل دارند از مرکز شهر خریدهای خود را انجام دهند که این مسأله موجب بالا رفتن قیمت ملک تجاری در این مناطق و اجاره‌بهای آن شده است، از سوی دیگر رویکرد مردم به مرکز شهر مشکلات ترافیکی خاص خود به ویژه کمبود پارکینگ را به وجود آورده است.
به گزارش فارس، صنف بنکداران مواد غذایی که به صورت سنتی در راسته حسین‌خانی همدان در بازار مرکزی شهر واقع بود با ایجاد یک شهرک صنفی در شاهراه ارتباطی همدان با مرکز کشور و پایتخت خود را از مشکلات بی‌شمار ترافیکی رها کرد.
بنابراین به این نتیجه می‌رسیم که برای حل این معضلات باید تمرکز صنوف و افراد را در مرکز شهر کاسته و به رینگ‌های دیگر و یا مکان‌های مناسبی در خارج از شهر منتقل کرد.
از این‌رو چند پیشنهاد ارائه می‌شود:
- 1 شهرداری برای انتقال برخی واحدهای صنفی به رینگ‌های دوم و سوم شهر تسهیلاتی در نظر بگیرد تا افراد هم علاقه به انتقال واحد صنفی خود گرفته و افراد جدید که قصد راه‌اندازی واحد صنفی جدیدی دارند به مرکز شهر مراجعه نکنند.
2 - بانک‌ها نیز تسهیلاتی ویژه برای ایجاد واحد صنفی یا انتقال واحد صنفی موجود در نظر بگیرند.
3 - معاونت فرهنگی شهرداری برای تمرکززدایی از مرکز شهر به فرهنگ‌سازی از راه‌های مختلف بپردازد.
4-تسهیلات لازم برای برپایی هایپرمارکت‌ها یا فروشگاه‌های بزرگ در شهر فراهم شود و سرمایه‌گذاران در این حوزه جذب شوند.
5- واحدهای صنفی به دنبال دیده شدن در چشم مشتریان هستند، شهرداری امکان تبلیغات رایگان و ارزان‌قیمت برای واحدهای صنفی که از رینگ اول شهر می‌روند را در نظر بگیرد.