مدیر عامل کشت و صنعت گلدشت عنوان کرد:
رشد تولید شیرخام نیازمند حمایت مسئولان استان
نویسنده : نیلوفر بهرمندنژاد
اقتصادی
شرکت گلدشت نمونه اصفهان در سال ۱۳۷۹ به ثبت رسیده است. در ابتدا این شرکت با دارا بودن ۱۵ نفر پرسنل و ظرفیت ۸۰ رأس گاو شیری و تولید روزانه ۲ تن شیر خام فعالیت خود را آغاز کرد.
با توجه به اینکه شرکت اصلی در اصفهان مستقر است چندین پروژه توسعه در استانهای مختلف مانند دلفان لرستان و قروه درگزین همدان افتتاح شده است که یکی از این پروژهها واقع در قروه درگزین است.
این پروژه از سال 99 عملیات اجرایی خود را آغاز کرد که در سال 1401 نخستین مجموعه دام به این شرکت منتقل شد و به دنبال آن نخستین گروه گوساله در شهرستان قروه درگزین متولد شدند.
این مجموعه با وسعتی در حدود 60 هکتار توان نگهداری هزار و 300 رأس دام و3 هزار گاو مولد شیری، روزانه 20 تن شیر تولید کند.
مدیر عامل کشت و صنعت گلدشت درگفتگو با همدانپیام گفت: سیاست تأمین اجتماعی در گروه صنایع عمومی، تولید سالانه یک میلیون تن شیر است. قرار است بخشی از این میزان در شرکت گلدشت محقق شود.
احمد پایدار با بیان اینکه سیاست کلی ما به سمت کشت و صنعت است، افزود: در راستای دستیابی به هدف تعریف شده، برخی طرحهای توسعهای به کشت و صنعت گلدشت تکلیف شده است که در حال انجام است، دو سایت این مجموعه به مرحله تولید رسیده است. یک سایت دیگر هم که در خرا سان شمالی واقع شده است.
وی خاطرنشان کرد: یک سالن 60 واحدی شیردوشی و یک سالن نگهدارنده دام که هریک ظرفیت هزار و 500 رأس دام را دارد و نیمی از گلهها در آنجا هستند که امیدواریم قبل از پایان سال بتوانیم مجموعه هزار و 500 رأسی را تکمیل کنیم.
پایدار با اشاره به اینکه 50 نیروی شهرستان در این مجموعه مشغول کار هستند، تصریح کرد: یکی از سیاستهای اصلی این پروژه انتقال دانش و تکنولوژی بوده است که در حوزه دام محقق شده است، امید است تکنولوژی های جدید و سایر امکانات نیز به جهت بهرهوری و با کمک مقامات استانی و شهرستانی درگزین فراهم کنیم.
پایدار ادامه داد: اقدامات ما حتی باعث سودآوری شرکت هم شد. بهعنوان نمونه در گلههای گاوهای شیری، قبل از آزادسازی یارانهها ۷۰ درصد از بهای تمام شده ما را خوراک تشکیل میداد که بعد از این طرح، اهداف و برنامه خود را در حوزه تهیه خوراک قرار دادیم.
به گفته مدیر عامل کشت و صنعت گلدشت، استان لرستان و همدان از مناطق مهم تولید کننده یونجه در کشور هستند که در راستای سیاستهای مجموعه تأمین اجتماعی، برنامه تکمیل زنجیره تولید در این استانها اجرایی شده است.
پایدار گفت: بخشی از این موفقیت حاصل تلاش شرکت گلدشت است. ما موفق شدیم با کمک کارشناسان و افراد خبره این حوزه، با مدیریت فرمول ذخیرهسازی نهادههای دامی، گروهبندی دام، جایگزین کردن اقلام و... به سمت مدیریت هزینهها دراین بخش برویم و حتی در تولید دام و شیر رکودهای سالهای قبل را بشکنیم و به سودآوری برسیم.
وی به اقدامات اصلاحی مؤثر در جهت اصلاح ساختار، افزایش بهرهوری، بهبود کمی و کیفی تولید، ایجاد طرحهای توسعهای و... در این شرکت اشاره کرد و افزود: از آنجایی که بعد از مردمیسازی یارانهها و آزادسازی قیمت نهادههای دامی، هزینههای دامداریها افزایش قابل توجهی داشت، ما سعی کردیم در همین شرایط سخت نیز با برخی اقدامات هزینهها را مدیریت کنیم.
وی افزود: براساس همین آمارها، ما توانستهایم به تولید روزانه ۱۳۰ تن شیر در مجموعه اصفهان، ۲۵ تن در واحد دلفان وبیش از ۱۵ تن در واحد درگزین برسیم که این میزان نقش مهم این مجموعه را در تولید لبنیات کشور نشان میدهد.
پایدار با بیان اینکه نبود نقدینگی لازم در سیستم بانکی یکی از عوامل مهم در تخصیص ندادن این منابع است، عنوان کرد: اگر دولت در این زمینه کمک کند، میتوان با به بهرهبرداری رساندن طرحهای توسعهای شرکت، تولید شیر را تا ۱۰۰ تن افزایش داد.
مدیر عامل کشت و صنعت گلدشت در پایان تأکید کرد: ما در صدد این هستیم که بتوانیم بهرهوری در حوزه کشاورزی را با حمایت جهادکشاورزی بالا ببریم و به گونهای این شرکت میتواند الگویی برای سایر فعالان بخش کشاورزی باشد و اگر بتوانیم بازدهی خوراک را بالا ببریم ارزش افزوده و بهرهوری بالایی نیز خواهیم داشت.
|